ТОП просматриваемых книг сайта:
Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии. Ольга Бабина
Читать онлайн.Название Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии
Год выпуска 2014
isbn 978-5-7638-3082-8
Автор произведения Ольга Бабина
Жанр Прочая образовательная литература
Издательство СФУ
• по отношению к окружающей среде;
• по характеру исследования;
• по периоду планирования;
• по способу использования;
• по типу предприятия.
По применяемой парадигме моделирования имитационные модели классифицируются следующим образом:
• модели системной динамики;
• дискретно-событийные;
• агентные;
• модели динамических систем.
Уровень абстракции имитационных моделей может быть:
• высоким;
• средним;
• низким.
Уровень абстракции – уровень, по которому можно определить, что важно, а что нет в процессе моделирования. При низком уровне моделируется поведение отдельных объектов. На этом уровне принято решать задачи, связанные с движением, транспортировкой и др. На среднем уровне абстракции обычно оперируют с расписаниями, задержками, мощностями и емкостями, физическое перемещение при этом не анализируется. На этом уровне абстрагируются от индивидуальных свойств объектов моделирования (людей, машин, товаров) и в основном рассматривают их потоки. Характерными задачами этого уровня являются системы массового обслуживания, модели бизнес-процессов, логистика. При высоком уровне абстракции в модели, как правило, отсутствуют индивидуальные объекты сами по себе, оперируют лишь с их количеством и агрегированными показателями. На данном уровне моделируются проблемы рыночного равновесия, социально-экономического развития городов, экологические процессы [111].
Как уже было отмечено, имитационные модели обычно строят только для одного или нескольких выбранных видов процессов. В зависимости от выбранного вида процесса имитационные модели промышленного предприятия можно классифицировать по следующим направлениям деятельности:
• производственный процесс, проектирование и реинжиниринг;
• процессы планирования на предприятии (стратегического, тактического, оперативного);
• процессы принятия решений и контроля;
• процессы маркетинга на предприятии;
• процессы взаимодействия предприятия с внешней средой;
• моделирование финансовых процессов на предприятии [3, 18, 24, 81, 86, 104].
По степени адекватности модели подразделяются на:
• на полные модели, когда модель в полной мере адекватна изучаемому объекту моделирования (для более простых систем);
• на приближенные модели, когда модель не отражает некоторые аспекты функционирования моделируемого объекта, что характерно для большинства моделей.
По отношению к внешней среде имитационные модели промышленного предприятия бывают:
• внутренними, описывающими структурно-функциональную организацию предприятия;
• внешними, описывающими взаимодействие предприятия с внешней (по отношению к предприятию) средой.
Имитационные модели можно также классифицировать по периоду планирования:
• долгосрочные;
• среднесрочные;
•