LITMIR.BIZ

      5. Теория Х Д. МакГрегора утверждает, что средний работник:

      а) любит работать

      б) стремится избегать ответственности

      в) мотивируется принуждением

      г) стремится делать карьеру

      д) стремится избегать ответственности

      6. Основные положения теории Y Д. МакГрегора:

      а) продвижение персонала должно быть медленным

      б) нежелание индивида работать не является врожденным

      в) обычный человек не любит работы и стремится ее избегать

      г) средний человек предпочитает, чтобы им управляли

      д) для индивида важно удовлетворение потребностей в самовыражении

      7. Основные положения теории Z У. Оучи:

      а) нежелание индивида работать не является врожденным

      б) средний человек не любит работы и стремится ее избегать

      в) продвижение персонала должно быть медленным

      г) люди готовы принимать на себя ответственность

      д) организация содействует неспециализированной карьере

      8. Последовательность появления моделей организационного поведения:

      а) развивающая

      б) авторитарная

      в) поддерживающая

      г) коллегиальная

      д) опеки

      9. Процесс глобализации экономики и управления рассматривается как …

      а) движущая сила развития организационного поведения

      б) ограничение использования традиционных концепций менеджмента

      в) фактор внешней среды в концепциях измерителей эффективности организационного поведения

      г) доминирующая перспектива развития организационного поведения

      д) фактор, упрощающий организационные процессы

      10. Специфические факторы работы менеджера в условиях глобализации:

      а) отрицательное отношение к капитализму

      б) развитие стратегического управления

      в) работа с представителями других культур

      г) внедрение информационных технологий

      д) работа в филиалах за рубежом

      Список литературы

      1. Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение: от теории к практике: пер. с англ.

Скачать книгу