Скачать книгу

бумаги, записывают и зарисовывают свои идеи. Флипчарт – один из основных инструментов в работе команд.

      21

      Подробнее про разделение ролей – в первых главах моих прошлых книг.

      22

      См. п. 14.4 «Атмосфера открытости, доверия и правды» в книге «Бизнес-процессы…».

      23

      См. п. 8.1 «Лоскутное одеяло или система» в книге «Бизнес-процессы…».

      24

      Я смотрю на организацию (компанию, страну и пр.) как на живое существо со своими целями и т. д.

      25

      См., например, книгу Марка Розина – моего уважаемого коллеги, руководителя компании «Экопси», «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента». Я всегда за осознанный выбор и против фанатизма любого рода. Изучите разные мнения умных людей, решите, что лучше для вас.

      26

      См. п. 6.4 «Корректировка стратегии и ее развитие».

      27

      Так я, занимаясь наведением порядка в бизнесе, неожиданно открыл для себя и клиентов психотерапию – огромный, увлекательный мир. Изменивший меня лично и мой подход к бизнес-консультированию. Позволивший добиваться результатов, о которых я раньше и не мечтал.

      28

      Аналогично с бизнес-процессами и другими частями корпоративной архитектуры. Я подробно описывал это в других книгах.

      29

      От англ. vision – ви́дение, зрение, зрелище, представление, вид, взгляд.

      30

      Анекдот. Купил мужик воздушные шарики. Вскоре возвращается в магазин. – Заберите шарики обратно и верните мне деньги! – Может, шарики бракованные? Лопнули, картинка облезла или еще что? – Да нет… Не веселят!

      31

      См. п. 14.2 «Условия успеха: согласие в управленческой команде» книги «Бизнес-процессы…».

      32

      См. п. 14.13 «Следуйте естественным законам (не плюйте против ветра)» в книге «Бизнес-процессы…».

      33

      Вот еще авторитетная книга по этой теме: Джеймс Шуровьески «Мудрость толпы».

      34

      См. п. 5.5 «Чтобы все это действительно работало».

      35

      Если считать в долларах и евро.

      36

      Я сам не раз выгорал. И выходил из тупиков, находя, создавая новые смыслы в своем Деле и горизонты развития. Сейчас нередко помогаю людям преодолевать выгорание – это одно из основных направлений в моей психотерапевтической практике.

      37

      Глава 6 «Ваши личные цели и цели бизнеса» и глава 7 «Рост, развитие, эффективность и… счастье».

      38

      Что-то пошло не так (англ.).

      39

      См. также п. 5.2 «Ваш масштаб».

      40

      См. п. 0 «Коллективный разум».

      41

      Нужно делать это грамотно: так чтобы люди выдержали новые осознания и ответственность. Не уволились все дружно или не впали в депрессию. Говоря языком психотерапии, важно соблюдать баланс между фрустрацией и поддержкой.

      42

      О понимании себя – ценностей, потре�

Скачать книгу