LITMIR.BIZ

Скачать книгу

с традиционными посредническими услугами, т. е. трудоустройством граждан и содействием в замещении вакантных рабочих мест, имеющихся у работодателей, профессиональные посредники оказывают дополнительные услуги.

      Во-первых, наемным работникам:

      • первичное и дополнительное профессиональное обучение, включая полную профессиональную переподготовку;

      • специальные тренинги для успешного прохождения процедур отбора у потенциального работодателя.

      Во-вторых, работодателям:

      • услуги по первичному отбору кандидатов на трудоустройство, предполагающие использование таких процедур, как собеседование с психологом, тестирование и т. д.;

      • услуги по проверке потенциальной лояльности кандидатов на трудоустройство;

      • услуги, связанные с целевым переманиванием конкретных менеджеров и специалистов у прежнего работодателя по заказу клиента («хэдхантинг» или «охота за головами»);

      • услуги по подбору топ-менеджеров по заказу VIP-клиентов («экзекьютив сеч»);

      • услуги по найму нештатных работников в режиме лизинга, предполагающие передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором («аутстаффинг»);

      • услуги по содействию в трудоустройстве сотрудников клиента, чьи рабочие места подлежат сокращению («аутплейсмент»).

      Основными критериями для выбора профессионального посредника на рынке труда в качестве стратегического бизнес-партнера организации-работодателя выступают:

      • стаж работы на рынке посреднических услуг;

      • номенклатура предлагаемых услуг;

      • качество клиентской базы, уже имеющейся у данного агентства;

      • рейтинг частного посредника на региональном рынке труда, определенный профильными средствами массовой информации;

      • ценовые характеристики предлагаемых услуг.

      Технология формирования бизнес-коммуникаций работодателя с профессиональными посредниками на рынке труда включает в себя несколько последовательных мероприятий (или «шагов»).

      Первым «шагом» выступает маркетинговое исследование рынка услуг профессиональных посредников на рынке труда в целях получения информации об общем его состоянии на территории конкретного региона и характеристик услуг конкретных субъектов.

      Вторым «шагом» является выбор нескольких таких посредников, в наибольшей степени отвечающих потребностям конкретного работодателя исходя из определенных выше критериев.

      Третий «шаг» связан с практической апробацией качества посреднических услуг. Для этого каждому из отобранных посредников поручается оказать организации те или иные разовые услуги различной степени сложности. Результаты такой апробации подлежат тщательной оценке на основе

Скачать книгу