LITMIR.BIZ

Скачать книгу

исследование «персональных предпринимательских характеристик» (ППХ), в котором приняли участие 216 предпринимателей из трех развивающихся стран (Эквадор, Малави и Индия). Исследование проводилось с использованием метода интервью, с последующим применением к его результатам дискриминантного и регрессивного анализов. В результате интервьюирования респондентов была сформирована общая модель компетенций предпринимателя, включающая 20 компетенций, объединенных в 6 групп (Спенсер 2005: 222–226):

      I. Достижение:

      1) инициатива;

      2) видит и использует возможности;

      3) упорство;

      4) поиск информации;

      5) забота о высоком качестве работы;

      6) обязательства в рамках контрактов (ответственность за обязательства);

      7) ориентация на эффективность.

      II. Мышление и решение проблем:

      8) систематическое планирование;

      9) решение проблем.

      III. Личная зрелость:

      10) уверенность в себе;

      11) экспертиза (соотв.: владение навыками и опытом в соответствующей нынешней и/или смежной сфере бизнеса до открытия своего дела);

      12) признание пределов своих возможностей.

      VI. Влияние:

      13) убеждение;

      14) использование стратегий, оказание влияния.

      V. Директивность и контроль:

      15) настойчивость;

      16) контроль.

      VI. Ориентация на других:

      17) надежность, честность, искренность;

      18) забота о благосостоянии сотрудников;

      19) признание важности деловых взаимоотношений;

      20) обеспечение обучения сотрудников.

      Успешных предпринимателей отличают от менее успешных личностные предпринимательские компетенции, а не их практический опыт в отрасли и индивидуальной деятельности. Большинство методов исследования показало особую значимость семи компетенций в четырех кластерах модели (Спенсер 2005: 227–229):

      Достижение:

      – инициатива;

      – видит и использует возможности;

      – упорство;

      – забота о высоком качестве работы.

      Личная зрелость:

      – уверенность в себе.

      Директивность и контроль:

      – контроль.

      Ориентация на других:

      – признание важности деловых взаимоотношений.

      Кроме того, исследователями была выявлена особая значимость для формирования успешного предпринимателя когнитивных компетенций (мышление и решение проблем), черт самооценки (личностная зрелость) и влияния.

      Исследование результатов интервьюирования показало отсутствие различия между лучшими и средними (по успешности) предпринимателями по биографическим и демографическим переменным, а регрессивный анализ исследуемых компетенций ― отсутствие существенного влияния переменных эффекта страны (зависимость компетенций предпринимателя от национальной культуры).

      Исследование компетенций молодых предпринимателей нашло

Скачать книгу