ТОП просматриваемых книг сайта:
Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации. Арсен Даллакян
Читать онлайн.Название Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации
Год выпуска 2016
isbn 978-5-699-83768-7
Автор произведения Арсен Даллакян
Серия Мастера маркетинга
Издательство Издательство "Эксмо"
Молодцом вы быть не должны. Вы должны работать на свое творческое портфолио. И все, что стоит на пути к этому, – ваши враги. И похвала, и критика.
Не делаем фигни. Просто не делаем
Еще один вредный совет для компаний, но не для творческого менеджера.
Текучка оттого называется текучкой, что течет сама по себе. Не обращайте на нее внимания.
И что же случается потом?
Ничего. Всегда находится кто-то, кто все подчищает.
Неизвестно, кто эти люди. Но они всегда находятся.
Может быть, это были корпоративные ангелы-хранители. Но таков «закон текучки»: всегда есть кто-то, кто ее разгребет.
Не пишем письма
Об этом говорят все. Но все равно электронные письма так и валятся со всех сторон. Можете ставить себе лимит на письма, можете отключать почту – все что угодно, но использовать ее следует только для того, чтобы отправить файл.
Работаем стоя
Отличный трюк, чтобы повысить производительность. В некоторых школах уже ввели стоячие парты. Они не только позволяют сохранить спину прямой, но и повышают концентрацию. А для менеджера, работающего 80 % времени со смартфона, – это вообще подарок судьбы. Заведите себе кафедру вместо стола. Я серьезно: сегодня же напишите заявку в административный отдел.
Опаздываем, нарушаем дисциплину и дресс-код
Никто не требует от менеджера гениальных идей и творчества.
Корпорация – это изначально унылое заведение с унылыми людьми. Вероятно, вы здесь один, кого заботит творческая реализация.
И вот еще один вредный совет – саботируйте!
Саботаж должен быть по мелочи. Претензии руководителя к вашему внешнему виду или опозданиям станут отличной порцией неудовольствия извне, которая стимулирует ваши гениальные идеи.
Все люди, создающие что-либо значимое, будь то экономисты, математики или рок-звезды, были хулиганами. Станьте же и вы офисным хулиганом! Но не забывайте, ради чего все это. Не будете творить, быстро превратитесь в занозу на одном месте. А с ними разговор короткий.
Ценим врагов
Вот уж где все HR прекратят читать и выбросят книгу!
Большинство, но не творческие.
Потому что у творческих HR уже полно врагов.
Враги – отличные ребята. И не только потому, что создают трудности, повышают требования к творчеству, но и потому, что они конкретны. Вы видите, с кем боретесь. Пусть вам снится их прищур, пусть вас выворачивает от их неуместных цветных носков, но именно вопреки им вы будете придумывать то, о чем никто раньше и догадаться не мог.
Ругань, злость, негатив – кто-то скажет, что это отнимает силы. Как бы не так!
Наоборот: негативная энергия отлично трансформируется в творчество.
Злиться и творить, к черту дзен!
P. S. Злиться – не значит делать зло.
Коллег