ТОП просматриваемых книг сайта:
Управление качеством. Коллектив авторов
Читать онлайн.Название Управление качеством
Год выпуска 2008
isbn 978-985-06-1602-9
Автор произведения Коллектив авторов
Жанр Учебная литература
Серия ВУЗ. Студентам высших учебных заведений
Издательство Республиканское унитарное предприятие "Издательство "Вышэйшая школа"
• дифференциация;
• специализация;
• повторяемость;
• непрерывность;
• параллельность;
• прямоточность;
• пропорциональность;
• ритмичность;
• устойчивость;
• универсализация;
• унификация;
• надежность;
• гибкость;
• бездефектность;
• прогрессивность.
Дифференциация (дискретность) производственного процесса — это его расчленение на составные элементы (производственные операции) с целью упрощения работ и повышения производительности труда. Принцип больше присущ сборочно-монтажным процессам, для которых характерно преобладание ручного труда, и ограничен для обрабатывающих процессов, что связано с режимом работы производственного оборудования. Повышение дифференциации процессов ведет к повышению производительности труда, снижению требований к квалификации рабочего в связи с упрощением производственных операций, что, в свою очередь, способствует монотонности труда и утомляемости рабочего. Поэтому повышение дифференциации производственного процесса должно осуществляться в рациональных пределах.
Специализация — обособление рабочих мест и производственных подразделений в производственном процессе для выполнения однородных работ и изготовления однородной продукции.
Различают две формы специализации производственного процесса:
1) технологическую (функциональную), заключающуюся в выполнении однородных работ над разнородной продукцией;
2) предметную (целевую), состоящую в выполнении разнородных работ над однородной продукцией.
Повышение уровня специализации производственного процесса ведет к увеличению производительности труда в связи с сокращением частоты сменяемости работ и затрат времени на переналадку рабочего места.
Выполнение однородных работ или изготовление однородной продукции в течение длительного времени ведет и к повышению их качества.
Повторяемость – частота сменяемости работ на каждом рабочем месте в производственном процессе. Этот принцип тесно связан со специализацией, а следовательно, ведет к тем же последствиям.
Непрерывность — отсутствие перерывов в выполнении производственных операций, в работе рабочих и производственного оборудования в производственном процессе. Повышение непрерывности производственного процесса ведет к сокращению его длительности, уменьшению объема незавершенного производства и повышению эффективности производственного процесса.
Параллельность — одновременное выполнение составных частей производственного процесса при изготовлении совокупности изделий одного или нескольких наименований. Ее обеспечение направлено на сокращение длительности производственного процесса и, следовательно, уменьшение объема незавершенного производства.
Прямоточностъ