LITMIR.BIZ

Скачать книгу

в значительной мере углублением социального кризиса в субъектах хозяйствования и происходит как реакция на кризисные явления во всем мире. Таким образом, значение инновационного менеджмента заключается в следующем:

      – инновационный менеджмент непосредственно связан с развитием организаций, так как он определяет методы и формы научно-технического развития;

      – инновационный менеджмент посредством управления инновациями обеспечивает конкурентоспособность продукции организаций;

      – он может служить средством для решения проблемы организаций по выходу из кризиса. Кризис для инновационного менеджмента – предмет изучения, а безопасность жизнедеятельности субъектов хозяйствования, в частности в предкризисных, кризисных и посткризисных ситуациях, – цель деятельности;

      – инновации создают новое богатство и новый потенциал действия. С этой точки зрения, инновационный менеджмент может служить «стабилизатором переломных моментов» в обществе.

      Цели, задачи и функции инновационного менеджмента.

      Под инновационным менеджментом следует понимать совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, производством продукции, инновациями, персоналом и организационными структурами.

      Инновационный менеджмент, или управление нововведениями, – элемент, или подсистема, общего управления организацией.

      Целями инновационного менеджмента являются:

      – разработка единой инновационной политики;

      – обоснование и разработка инновационной стратегии и механизмов ее реализации;

      – разработка проектов программ инновационной деятельности;

      – нахождение и организация разработки интеллектуальных продуктов, идей, предложений, необходимых для создания инноваций;

      – разработка и внедрение инноваций;

      – формирование интеллектуального потенциала организации;

      – правление инновационными процессами, деятельностью и персоналом, т. е. управление инновационным развитием организации.

      Задачи инновационного менеджмента:

      – осуществление единой инновационной политики организации;

      – выбор модели инновационного процесса, организационной формы создания инноваций организации;

      – выбор технологии, соответствующей потребностям организации;

      – управление проектами и программами инновационной деятельности;

      – минимизация рисков и творчество;.

      – управление персоналом с целью достижения инновационных целей организации.

      Функции инновационного менеджмента:

      – планирование и организация инновационной деятельности;

      – подготовка и обучение персонала для инновационной деятельности;

      – формирование коллективов и групп исполнителей, осуществляющих разработку инновационных проектов;

      – организация

Скачать книгу