ТОП просматриваемых книг сайта:
Управление организационным поведением в АПК. Ю. Ю. Рассыпнова
Читать онлайн.Название Управление организационным поведением в АПК
Год выпуска 2013
isbn
Автор произведения Ю. Ю. Рассыпнова
Жанр Учебная литература
Издательство "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Личностный потенциал. В специальной литературе дается следующая структура личностного потенциала:
– квалификационный потенциал, или профессионализм (профессиональные знания, умения, навыки, определяющие профессиональную компетентность);
– психофизиологический потенциал (генетические задатки, темперамент, эмоционально-волевая сфера, работоспособность);
– творческий потенциал (интеллектуальные и познавательные способности);
– коммуникативный потенциал (способность к сотрудничеству и взаимодействию);
– нравственный потенциал (ценностно-мотивационная сфера, идейные и мировоззренческие ориентации).
Наиболее важными составляющими являются профессионализм, работоспособность и нравственный потенциал.
Отношение к труду является интегрированным показателем персонального развития в организации. Его можно оценить объективными и субъективными показателями.
К объективным показателям относятся степень ответственности, добросовестность, инициатива и дисциплинированность. Они определяются количеством и качеством выполняемой работы, а также предложениями, направленными на ее улучшение, стремление повысить уровень профессионализма.
К субъективным показателям можно отнести степень удовлетворенности трудом, его организацией и оплатой [8, с. 51].
Восприятие ситуации. Восприятие ─ процесс получения информации из окружения и ее обработки, является важным источником объяснения поведения. Изменяя восприятие той жизненной ситуации, в которой находится человек, можно изменить его поведение.
Сам по себе этот процесс получения информации един для всех. На входе ─ получение информации из внешней среды, ее обработка и приведение в определенный порядок. На выходе ─ систематизированная информация, которая заключает в себе представление человека об окружающей среде и составляет основу его действий, т. е. информация, являющаяся исходным материалом для поведения человека.
Однако люди, находящиеся в одной и той же ситуации, могут воспринимать ее каждый по-своему. Более того, восприятие может оказаться искаженным.
Рассмотрим личностные характеристики, влияющие на восприятие человека. К наиболее распространенным личностным характеристикам (так называемой критериальной основе), воздействующим на восприятие, относятся расположения, мотивы, интересы, опыт и ожидания.
Расположения. Это разная интерпретация одной и той же ситуации ─ в основном по причине различных расположений относительно каких-либо объектов, явлений и т.д.
Мотивы. Неудовлетворенные потребности или мотивы стимулируют личности и могут оказывать сильное влияние на их восприятие.
Неудивительно, например, что начальник опасается более квалифицированного, чем он, подчиненного, так как видит