Скачать книгу

предприятия.

      Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает:

      – установление необходимой пропорциональности в их использовании на цели производственного и социального развития предприятия;

      – выплаты необходимого уровня доходов на инвестированный капитал собственникам предприятия и т.п.

      В процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств;

      3) оптимизация денежного потока. Эта задача решается путем:

      – эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств;

      – обеспечением синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным периодам;

      – поддержанием необходимой ликвидности его оборотных активов.

      Одним из результатов такой оптимизации является минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции. Если предприятие имеет чрезмерное количество наличности, то оно теряет прибыль, которую можно было бы получить при инвестировании этих денег. Запас наличности должен соответствовать прогнозируемому движению наличности;

      4) обеспечение максимизации прибыли предприятия. Максимизация прибыли достигается за счет:

      – эффективного управления активами предприятия;

      – вовлечения в хозяйственный оборот заемных финансовых средств;

      – выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности15.

      При этом для достижения целей экономического развития предприятие должно стремиться максимизировать чистую прибыль, остающуюся в его распоряжении, что требует осуществления эффективной налоговой, амортизационной и инвестиционной политики. Решая эту задачу, необходимо иметь в виду, что максимизация уровня прибыли предприятия достигается, как правило, при существенном возрастании уровня финансовых рисков, так как между этими двумя показателями существует прямая связь. Поэтому максимизация прибыли должна осуществляться в пределах допустимого финансового риска.

      Финансовый менеджмент как управляющая система характеризуется наличием определенных субъектов и объектов управления. Субъект управления финансами, которым выступает финансовая служба или отдельный финансовый менеджер, в процессе принятия управленческих решений финансового характера воздействует на объект управления (рисунок 1).

      Рисунок 1 – Схема финансового управления на предприятии

      В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности

Скачать книгу


<p>15</p>

Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. / И.А. Бланк. К.: Ника-Центр, 2001. Т. 1. С. 38.