ТОП просматриваемых книг сайта:
Основы управления деревообрабатывающим комплексом. Л. Асатова
Читать онлайн.Название Основы управления деревообрабатывающим комплексом
Год выпуска 2014
isbn 978-5-7882-1597-6
Автор произведения Л. Асатова
Жанр Учебная литература
Издательство "Центральный коллектор библиотек "БИБКОМ"
Системное рассмотрение законов организации производства позволяет более четко разграничить области организации производственных систем и области управления этими системами.
1.2.2. Предприятие как производственная система. В современной экономике объектом организации производства выступают предприятия – определенные имущественные комплексы, предназначенные для осуществления той или иной производственной деятельности и включающие в себя: производственные и торговые площади, инженерную инфраструктуру, производственное и торговое оборудование, товары на складе и в продаже, денежные средства на расчетном счете и в кассе, наемный персонал, в том числе зачастую и наемных управляющих.
Наглядно возможно рассматривать производственную систему на примере производственного предприятия. В данном случае производственная система характеризуется следующими признаками:
– участие в системе машин, природной среды, коллектива людей, влияющих на систему возмущающих отклонений;
– наличие выделенных подсистем, имеющих содержательный характер действий;
– наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;
– иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;
– большое число и разнообразие связей;
– движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между входящими в состав предприятия подсистемами.
Предприятие характеризуется наличием производственной структуры, под которой понимается состав его цехов, служб, участков и формы их взаимосвязи. Производственная структура должна отвечать принципам рациональной организации производственного процесса, обеспечивать отличное качество продукции или услуги, высокую производительность труда и эффективность производства.
Главными факторами, определяющими производственную структуру предприятия, являются организационно-технический уровень производства, уровень и формы специализации и кооперирования. Среди других факторов, влияющих на производственную структуру, можно выделить:
– профиль предприятия (то есть характер выпускаемой им продукции и технология ее изготовления);
– тип производства, наличие различных стадий технологического процесса и значительные объемы однородного производства на каждой стадии;
– степень промышленно-экономического развития региона, в котором расположено данное предприятие.
Виды производственных структур предприятий можно классифицировать по двум признакам:
– состав имеющихся стадий основного производственного процесса;
– характер специализации.
В зависимости от состава стадий производственного процесса различают:
– предприятия с полным технологическим циклом, то есть имеющие заготовительные, обрабатывающие и сборочные подразделения;
– предприятия