LITMIR.BIZ

Скачать книгу

решить эту проблему на разных уровнях.

      Вот слагаемые преобразующего мышления.

      Замена. Вопрос: «Чем можно заменить какой-то подход, вид, компонент или процесс?»

      Комбинирование. Вопрос: «Какие процессы, идеи, решения, виды, компоненты можно совместить?»

      Адаптация. Вопросы: «С чем можно сравнить эту проблему? На что она похожа и с какой проблемой в прошлом может соперничать по степени невыполнимости, а с какой по легкости?»

      Увеличение. Или уменьшение. Или модификация. Вопросы: «Что сюда можно добавить? От чего можно отказаться? Что можно акцентировать? Можно ли что-то сделать меньше (больше), короче (длиннее)?»

      Новый взгляд. Вопросы: «Можно ли решение проблемы применить как-то иначе? Можно ли саму проблему использовать для решения другой или ее решение для решения другой проблемы?»

      Устранение. Вопрос: «От чего можно совсем избавиться или отказаться без жертв?»

      Перестройка. Или переделка. Вопросы: «Можно ли саму проблему переделать? Можно ли ее перестроить „в новый ряд“? Можно ли ее переоформить? Как-то изменить?»

      Эти слагаемые можно представить себе в виде ступеней, по которым вам надлежит подняться, если вы решите использовать данную методику. Они помогут вам открыть множество новых возможностей при решении поставленных перед вами задач. Секрет преобразующего мышления прост, как и все гениальное, и заключается в том, чтобы заставить себя, свой мозг выйти за привычные узкие рамки логики и взглянуть на проблему иначе.

      Словом, преобразующее мышление – это своего рода стимулятор, в котором нуждается каждый из нас, когда буквально цепенеет перед широко раскрытыми, гипнотизирующими глазами удава под названием «нерешенная проблема».

      Конечно, использование преобразующего мышления не даст вам скорых результатов, поскольку требует детального рассмотрения проблемы и тщательного ее анализа.

      Но будьте уверены – решение очень вас порадует, поскольку оно будет состоять исключительно из плюсов, при условии, конечно, что вы пройдете все ступени этой методики и посмотрите на проблему со всех возможных сторон.

      Задача 10

      Задача эта на адаптацию.

      Условия.

      вы – босс;

      ваш секретарь, который с завидной регулярностью сообщает о том, что из рабочей библиотеки постоянно пропадают книги, причем так бесследно, что она называет это – «как корова языком слизнула».

      Требуется.

      Найти наиболее креативную адаптацию ситуации.

      Итак, пропажа книг, что это:

      а) кража;

      б) безответственность;

      в) откровенная наглость;

      г) интриги;

      д) свой вариант ответа.

      А теперь полистайте книгу и узнайте ответ действительно креативно мыслящего начальника.

      Задача 11

      Представьте, что в некой организации существует несколько отделов, в каждом из которых введена система пропусков, т. е. сотрудник имеет

Скачать книгу