Основы инновационного менеджмента - А. Мастеров

Скачать книгу

и устойчивости организаций в динамичной рыночной среде. Инновационный менеджмент преимущественно направлен на повышение эффективности функционирования и развития организации, это менеджмент организации – лидера или организации, стремящейся стать лидером в определенной сфере, видах деятельности на рынках конкретных товаров и услуг.

Функции инновационного менеджмента

      Инновационный менеджмент включает следующие основные функции:

      1) организацию;

      2) планирование (стратегическое, текущее и оперативное);

      3) контроль;

      4) мотивирование.

      Конкретное содержание этих функций различается в зависимости от уровня менеджмента: государство, регион, конкретная организация.

      Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

      – разработку планов и программ инновационной деятельности;

      – наблюдение за разработкой новой продукции и технологией ее внедрения;

      – рассмотрение программ создания новой продукции и технологии;

      – проведение единой инновационной политики (координация деятельности производственных подразделениях в этой области);

      – обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

      – обеспечение квалифицированным персоналом;

      – создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем – от идеи до серийного производства продукции. Особенность современного этапа инновационной деятельности – образование в крупнейших организациях научно-технических комплексов, объединяющих теоретические разработки и процесс производства. Это предполагает тесную связь всех этапов цикла «наука – производство – рынок». Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации организации.

      Innovation (англ.) означает «введение новаций», новшеств.

      С момента принятия к распространению новация приобретает новое качество – становится инновацией. Процесс введения новации на рынок принято называть коммерциализацией. Период времени между появлением новации и воплощением ее называется инновационным лагом.

      В повседневной практике, как правило, отождествляют понятия новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получат признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализация), и уже в новом качестве они выступят как инновации.

      Главной особенностью инновации является ее практическое использование и получение коммерческой выгоды или, иначе говоря, получение коммерческой выгоды от практического использования.

      Нововведения создаются для улучшения финансового состояния предприятия и получения выгоды:

      – прямой («живые деньги»);

      – косвенной (долгосрочные конкурентные преимущества).

      Новшество, разработанное, но не внедренное в

Скачать книгу