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Redes empresariales con una estructura simple

       4.2. Redes empresariales con una estructura compleja

       4.2.1. Nivel del marco

       4.2.2. Nivel de proyecto

       4.2.3. Subproyecto/nivel individual

       4.2.4. Nivel de actividad

       4.2.5. Nivel módulo

       4.2.6. Estructura de gobernanza compleja de redes empresariales observada

       4.2.7. Administración

       5. Sistema de reglas

       6. Instrumentos de gobernanza

       6.1. Visión de conjunto

       6.2. Instrumentos de gobernanza blanda

       6.3. Instrumentos de gobernanza duros

       6.3.1. Sociedad

       6.3.2. Contratos

       6.3.3. Relación acomodaticia

       6.4. Reglas consuetudinarias y prácticas generales

       6.5. Idoneidad de los instrumentos de gobernanza

       6.5.1. Funcionamiento de las redes comerciales como punto de partida

       6.5.2. Aplicación de las normas en el sistema de gobernanza multinivel

       7. Sanciones

       8. Ejemplo semificticio de una estructura de gobernanza

       8.1. Marco

       8.2. Proyectos

       8.3. Actividad

       8.4. Conclusiones

       8.4.1. Hallazgos

       CAPÍTULO 7. LAS FORMAS AGREGATIVAS PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. UNA COMPARACIÓN CON EL MODELO ALEMÁN

       Francesco Romano

       I. El contrato de red en el ordenamiento italiano

       II. El contrato de red: un volante para el desarrollo de las PYMEs y para la economía europea

       III. La evolución del sistema productivo alemán, el nacimiento del Clúster

       IV. La disciplina de la integración el GesetzgegenWettbewerbsbeschränkungen (GWB).

       V. La GesellschaftbürgerlischenRechts (GbR)

       VI. Contrato de red y GbR. La importancia de la comparación

       CAPÍTULO 8. REDES EMPRESARIALES Y LA DICOTOMÍA Y EL CARÁCTER ESTÁTICO DEL DERECHO DE COMPETENCIA, LA COMBINACIÓN DE UN CONTROL DE CONDUCTA DINÁMICO Y LA ESTRUCTURAL COMO UN ENFOQUE SUPERADOR

       Marion Schultes

       I. Introducción

       II. Definición de redes empresariales

       III. Posibles limitaciones de la competencia por parte de las redes empresariales

       1. Coordinación y ajuste de actividades económicas

       1.1. Dentro de las redes empresariales

       1.2. En áreas no conectadas a la red

       2. Efectos de grupo

       3. Efectos del networking

       4. Formación de las barreras al acceso a los mercados

       5. Establecimiento o imposición de una posición dominante en el mercado

       6. Concentración de mercado

       IV. Las posibles limitaciones a la competencia por parte de las redes empresariales y el problema de la dicotomía del derecho de competencia

       V. Un control de conducta y estructura dinámico y combinado como solución al enfoque del problema dicotómico y estático

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