LITMIR.BIZ

Optimal vorbereitet in die Vorlesung
Die erste Vorlesung zu einem neuen Thema ist stets ein Sprung ins kalte Wasser, denn Studierende werden darin mit neuen Begriffen, Methoden und Denkweisen konfrontiert. Der Brückenkurs vermittelt vorab Wissenswertes zur Makroökonomie. Kreuzworträtsel und Single-Choice-Tests helfen beim Verständnis. Eignet sich besonders für die Orientierungsphase und Vorbereitungskurse.

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¿Quieres invertir en propiedades residenciales y no sabes por dónde empezar? En Los diez mandamientos de la inversión inmobiliaria, el autor te explica paso a paso todo lo que debes saber para comenzar tu camino como inversor.Desde los conceptos más básicos como por ejemplo decidir dónde invertir y qué tipo de inmueble comprar, hasta lo más importante que debes saber cuando estés manejando tu portafolio de propiedades, en Los diez mandamientos todo está explicado de una forma amena y fácil de leer.No es dinero lo más importante para tener éxito con la inversión inmobiliaria, como la mayoría de la gente piensa. Lo más importante es motivación. Cómo convertir esa motivación en riqueza tomando las decisiones adecuadas es la clave y a través del libro se describe en detalle este proceso.La preparación es el 90% del éxito, y estar preparado es saber qué hacer y cómo resolver los retos del día a día. En Los diez mandamientos de la inversión inmobiliaria encontrarás un manual práctico que te guiará en tus primeros pasos como inversor y un texto de referencia a donde acudir para obtener valiosísima información en el resto de tu carrera inmobiliaria.

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En un ambiente organizacional complejo resulta esencial poder identificar y desarrollar las competencias críticas para alcanzar un desempeño efectivo en todos los roles; especialmente en posiciones ejecutivas y de número uno. El entorno interno y externo influyen en el comportamiento y por lo tanto en la posibilidad de desarrollar competencias. Por lo tanto, son varios los factores que intervienen en su adquisición y pueden ser diversas las maneras de desarrollar estas competencias críticas. En este libro Fernando Troilo plantea y responde los siguientes interrogantes: *¿Cuáles son las competencias críticas para el desempeño efectivo de la posición de CEO? *¿Qué influencia tiene el contexto organizacional en la adquisición y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son aquellas que los diferentes entornos permiten desarrollar? *¿Qué efecto tiene la cultura organizacional y sobre qué competencias los distintos tipos de cultura organizacional influyen principalmente? *¿Cómo son los modos de socialización y desarrollo de las competencias críticas y cuáles son los más determinantes? El autor presenta un abordaje compuesto por conceptos y teorías, entrevistas a CEO que se incluyen en la obra, resultados de su investigación y aportes reflexivos. Es esta combinación de recursos la que convierte a este libro en un valioso y original aporte tanto para las organizaciones como para quienes deseen desarrollar sus carreras profesionales hacia posiciones de gerencia general.

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¿Qué es un verdadero líder? ¿Cómo se conforma un equipo? ¿Cómo se genera confianza? ¿Cómo se resuelven los conflictos? Ahora me toca a mí es una guía para comprender la esencia del funcionamiento de un equipo exitoso.

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Every day, millions of businesses around the world experience the same leadership problems: the managers, doers and wannabes who seek to lead run into traps, pitfalls and stumbling blocks. Whether corporations or startups, whether in Brazil or Berlin. Jan Myszkowski knows many of them. All over the globe. A top manager himself, he has spent many years on the road, working in the corporate world. During breaks between meetings, in airport and station lounges, and when he has a free evening, he draws. His experiences serve as his inspiration. What emerges is an irrepressible passion for cartoons which seek to capture the little contradictions of leadership. In his first book, the author has depicted 50 deputy managers from around the globe, staging each of them in typical and true-to-life cartoons. A collection of global curios of leadership. With a clear purpose: those who are familiar with them gain confidence. Those who take them into consideration can train their own personal leadership abilities. Every first time offers the possibility of a second chance! This is the motto of the manager with the unmistakable penwork and the brilliant «aha!» moments, whose cartoons makes readers smile, while at the same time, in their own inimitable style, teaching them about leadership.

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El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con él, las reglas del marketing. Las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar porque han saturado los medios de comunicación y la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible entre unas opciones cada vez más numerosas debemos hacerlo extraordinario, diferenciarlo y lograr que la gente se fije en él como si fuera una Vaca Púrpura. Las vacas parecen todas iguales, pero una Vaca Púrpura es algo que llama la atención, que nos obliga a pararnos, a mirar e incluso a maravillarnos. Es algo increíble, emocionante, diferente, algo que nunca se olvida. Y lo más importante, es parte del producto desde su nacimiento. El gurú del marketing Seth Godin nos ofrece en este libro un nuevo punto de vista sobre los productos y planteamientos de mercado que deberían dejar de ser «perfectos» para convertirse en diferentes y transformadores.

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El liderazgo es una asociación basada en la confianza mutua entre dos personas que trabajan juntas en la consecución de unos objetivos comunes. Cuando se da esta situación, tanto el líder como el empleado crean un ambiente en el que se influyen mutuamente. Es una relación donde lo que más importa es el «nosotros», no el «yo». Uno de los aspectos más relevantes del liderazgo empresarial es la evaluación del desempeño periódico de los empleados. Transformar dicho proceso de evaluación en una asociación entre el directivo y el empleado para mejorar el desempeño de este último es uno de los principios fundamentales de y tema central del libro Ayudar a las personas a ganar en el trabajo .

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¿Cuáles han sido las consecuencias de una pandemia que nos ha distanciado a los unos de los otros? Los trabajadores de Green Technology y su directora de Recursos Humanos han tenido sus propias vivencias, con sus luces y sus sombras. A veces sin que las sombras dejen espacio a la luz. RRetos HHumanos recoge doce historias de personajes muy diferentes, basadas en situaciones casi reales, que hacen que cualquiera de ellos pueda ser tu compañero, tu vecino… o tú mismo.A través de las experiencias de nuestros protagonistas caminamos por escenarios a veces desoladores compartiendo sus sentimientos más sinceros para llegar a comprender cómo el camino personal y el profesional al final suelen unirse en uno solo. En este libro, el tercero de esta saga temática, volvemos a constatar que la esencia de las empresas la forman las personas y sus sentimientos y emociones.Tanto si has leído las dos entregas anteriores como si es la primera vez que te adentras en el universo de Green Technology, este texto único creado por once directores de Recursos Humanos y su coordinador literario te hará reflexionar sobre todo lo que hemos vivido en tiempos de pandemia y cómo estos extraordinarios acontecimientos nos han marcado para siempre. ¿Qué lecciones nos llevamos de esta época, tanto las personas como las empresas?

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Since the end of World War II, the European Union has been a joint creation of the victorious USA and Western European corporations, banks and newly founded Christian, then also conservative, liberal and increasingly also social democratic parties. The institutional consolidation since the preliminary stages in the 1950s was characterized by the military and economic dual character: first by NATO and the Marshall Plan, later by the parallel «eastward expansion» of NATO and membership in the EU. The ever-expanding capital bureaucracy in the founding states of Luxembourg and Belgium (Commission, Parliament, judiciary, agencies, NATO headquarters) promotes private capitalist interests through privatization, subsidies, directives, court rulings, international treaties. Labor rights are deeply below the standard of Universal Human Rights and the International Labor Organization ILO. In particular, collective labor rights such as for unions and employee representation are not promoted. Thus, not only the EU member states, but also associated and candidate states have become a vast resource for low-wage labor for Western subcontracting services (automotive, pharmaceutical, retail, digital services) and growing, often illegal, migrant labor (truck drivers, construction workers, doctors, nurses, home care, prostitution, seasonal agricultural labor). What is covered up in the leading media: In all 28 EU states (also England before Brexit) and associated states many spontaneous as well as organized defensive struggles are taking place: For the first time in this book they are presented with examples from 12 states.

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