Аннотация

Подготовлена на кафедре банковского дела и монетарного регулирования Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по итогам выполненной за счет бюджетных средств по государственному заданию Финуниверситета прикладной НИР. Представленные результаты развивают методологию исследования финансовой стабильности на финансовых рынках в части идентификации лидерства и источников генерации рисков и формирующуюся стыковую теорию лидерства стран, даны рекомендации, которые могут быть использованы для совершенствования финансовой, денежно-кредитной и макропруденциальной политики. Для сотрудников органов законодательной власти, Правительства РФ, Банка России, научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов, слушателей системы послевузовского образования.

Аннотация

Излагается современная концепция реинжиниринга бизнес-процессов, раскрывающая сущность процессного управления организациями, возможности диагностики состояния организации и ее бизнес-процессов, методологию проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Обобщен опыт реинжиниринга бизнес-процессов в разных странах. Рассматриваются как теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов, так и практика применения инструментов реинжиниринга: техники описания бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, информационные технологии, поддерживающие управление бизнес-процессами, кризисный реинжиниринг. Анализируются российский опыт реинжиниринга бизнес-процессов и проблемы, связанные с реализацией реинжиниринга и оценкой его результатов. Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, а также для менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики.

Аннотация

Характеризуются ключевые теоретические и практические задачи управления проектами, анализируются концептуальные положения в области проектного управления, рассматривается основное содержание проектной деятельности, подчеркивается значимость команды проекта и команды управления проектом, предлагается характеристика некоторых проблем управления проектами. Содержание направлено на формирование аналитических и практических умений студентов по освоению теории и практики проектной деятельности, освоение навыков разработки и реализации проектов, а также развитие компетенций, связанных с управлением проектами. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Менеджмент», а также изучающих дисциплину «Управление проектами».

Аннотация

Приводятся содержательная основа, особенности и этапы эволюции исследования в менеджменте (управленческого консалтинга), особенности консалтинга в России, тенденции и перспективы его развития. Рассматриваются подходы к консультированию организаций, методология консультирования, организация управленческого консультирования. Раскрываются особенности внутреннего и внешнего, экспертного, процессного, проектного, обучающего консалтинга, а также его специфических видов. Отражено консультирование по управлению информацией, знаниями, интеллектуальным капиталом организации. Особое внимание уделяется практическим реалиям исследований в менеджменте. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, бакалавриата и специалитета, руководителей и специалистов предприятий, предпринимателей, начинающих и практикующих консультантов, а также для всех, кому интересны вопросы, связанные с управленческим исследованием и консультированием.