Аннотация

Эта книга – для тех, кому не повезло. Для предпринимателей-неудачников, у которых бизнес есть, а денег нет. Ну, то есть какие-то деньги у них уже есть, но до вожделенных миллионов и финансовой свободы – пока еще очень далеко.Задача минимум для читателя: с её помощью вылезти из гопы и вывести свой бизнес на нормальную дорогу.Задача максимум: не просто выжить, но и сделать бизнес бурно растущим и превратить его в великую компанию.

Аннотация

По статистике большинство создаваемых бизнесов разорится за ближайшие 5 лет. Одна из причин – то, что создатели бизнеса пытаются жить жизнью предпринимателя, но при этом мыслят и действуют как обычные люди. Поэтому принимают неправильные решения, ведущие к банкротству.Предприниматели – это люди, которые думают и действуют особым образом. Их поведение кажется непонятным, но на самом деле все сводится к нескольким простым понятиям или моделям поведения, которыми может овладеть любой человек.

Аннотация

Руководители решают задачи, требующие объединения усилий нескольких человек. Управлять – сложно, трудно и этому учатся годы.Fast Менеджмент – первая книга, в которой управление представляется как набор понятных убеждений и быстро внедряемых универсальных приемов. Это инструмент повышения КПД руководителя, чтобы заняться интересными и важными делами, делегируя управленческую рутину подчиненным.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Аннотация

Это сборник интересных историй из практики бизнес-консультанта. Истории сгруппированы вокруг 5 эффективных приемов, используя которые Вы сможете добиваться успеха быстрее и проще. Книга будет полезна владельцам бизнеса и руководителям, а также всем, кто хочет развлечься и прочитать увлекательные истории из закулисной жизни мира бизнеса.

Аннотация

«Записки бизнес-травматолога» – это сборник интересных историй из практики бизнес-консультанта экстра-класса Федора Нестерова. На реальных примерах от времен развала СССР до наших дней он показывает, как небольшими усилиями решать сложнейшие управленческие задачи. Истории сгруппированы вокруг 5 эффективных приемов, используя которые можно добиваться успеха быстрее и проще: 1. Волшебная фраза для привлечения людей 2. Управленческое айкидо 3. ИЛИ-ИЛИ 4. Откуда берутся клиенты 5. Как забирать долги Главный итог книги: Выход есть всегда и из любой ситуации. Никогда не сдавайтесь, и Вы сможете его найти! 1. Кому и зачем нужна эта книга 2. Волшебная фраза 3. Виртуальное сокращение 4. Мажоры и миноры 5. Волшебная фраза. Итоги 6. Или-или 7. Репа 8. Уйти вчистую 9. Покупать или продавать 10. Таинственный посредник 11. Крылья бабочки 12. Зри в корень! 13. Ивенты 14. Кредитная кабала 15. Дутая прибыль 16. Зри в корень! Итоги 17. Откуда берутся клиенты. Невозможное 18. Случай 19. Я такое тоже хочу 20. Долги нужно забирать 21. Бандиты 22. Дух 23. Вера 24. Внутренний консультант 25. Честь и достоинство 26. Заключение © & ℗ Ф.Нестеров Иллюстрация: Кийко Игорь /cartoonbank.ru

Аннотация

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития. Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером. Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику. Книга будет полезна руководителям всех уровней.