Кредиты для малого бизнеса - Андрей Батяев

Скачать книгу

интересов.

      Цели стратегического партнерства:

      1) для предприятия. Создание благоприятных условий функционирования на рынке за счет наличия постоянной финансовой и консультационной поддержки банка;

      2) для банка. Создание условий, обеспечивающих постоянное увеличение спроса на свои услуги со стороны предприятий в сочетании с минимизацией клиентских рисков за счет косвенного участия в управлении его деятельностью.

      Общие принципы стратегического партнерства банка и малого предприятия:

      1) малое предприятие сохраняет полную юридическую и хозяйственную самостоятельность и добровольно передает банку лишь те управленческие функции, которые банк способен реализовать более эффективно за счет наличия у него квалифицированных специалистов, информации и иных ресурсов;

      2) банк не пытается превратить малое предприятие в дочернюю структуру и строит свои финансовые отношения на условии рентабельного вложения средств или оказания услуг;

      3) малое предприятие не вправе нарушить доверие банка, поставив под угрозу его финансовые интересы путем реализации несогласованных хозяйственных рисков «стратегического характера».

      Направления стратегического партнерства:

      1) стратегическое планирование развития предприятия на рынке;

      2) маркетинговая политика предприятия;

      3) оперативное управление финансовыми ресурсами предприятия;

      4) инвестиционная деятельность предприятия в форме вложений в собственное капитальное развитие и портфельного инвестирования;

      5) внутрифирменный менеджмент.

      Обязательства банка по отношению к малому предприятию:

      1) банк обеспечивает предприятию весь комплекс услуг по расчетно-кассовому обслуживанию.

      2) банк обеспечивает кредитование предприятия путем предоставления:

      – ссуд на восполнение недостатка оборотных средств в соответствии с ежемесячно согласуемыми банком графиками;

      – инвестиционных ссуд для реализации согласованных с банком программ капитального развития предприятия;

      – иных ссуд на различные цели хозяйственной деятельности;

      3) банк содействует предприятию в размещении временно свободных денежных средств и создании финансовых резервов путем открытия различных депозитных счетов, а также формирования портфеля ценных бумаг, включая управление им на трастовой основе;

      4) банк обеспечивает предприятию комплексное консультационное обслуживание в следующих областях:

      – стратегический консалтинг;

      – коммерческий консалтинг в форме помощи при подборе деловых партнеров;

      – обеспечение доступа к коммерческой информации, содействие в организации рекламной деятельности;

      – инвестиционный консалтинг в форме

Скачать книгу