LITMIR.BIZ

Скачать книгу

совета директоров пару лет назад, то я делал вот что: я кратко записывал на желтом листе бумаги обо всем, что происходило в компании, и передавал его по кругу. Таким образом, дискуссии стали вестись только относительно текущей ситуации в компании, и внимание всех было сфокусировано непосредственно на насущных проблемах. И лишь позже заседания совета директоров стали более структурированными и на них стал обсуждаться куда больший объем информации, чем ранее. Но в конце заседаний наши директора всегда говорят: «А знаете, мне больше нравится тот лист бумаги, в котором кратко изложено было все, что происходит в компании».

      fastcompany.com, 16 сентября 2010 г.

Создание компаний

      Создание компании – один из самых лучших в мире способов объединить желания множества умных людей, для того чтобы изменять действительность.

      businessinsider.com, 17 октября 2010 г.

Создание TheFacebook.com

      Когда все только начиналось, с соседями по комнате в общежитии… ты ведь никогда не планируешь создание чего-то такого, как эта компания, верно? Ну… мы ведь были студентами! И просто придумывали все, как нам казалось на тот момент, клевым. Но я хорошо помню те разговоры с друзьями, то, о чем мы рассуждали… мы были уверены, что кто-нибудь обязательно создаст что-то подобное нашей компании. Кто-то обязательно создаст нечто, чтобы все мы были связаны друг с другом, с родственниками; но мы и представить себе не могли, что мы будем одними из тех, кто внесет вклад в это дело, я имею в виду, что мы и не думали, что именно мы поведем весь Интернет в этом направлении.

      «60 Minutes», 1 декабря 2010 г.

Создавать быстро

      Ну, в колледже я разрабатывал много всяких прог. Это же просто мое увлечение. Вроде желания создать нечто интересное за очень короткий срок.

      Мы с ребятами прикинули: «Может, из этого вырастет что-нибудь стоящее?» И да… когда подключились к разработкам соседи по общаге, у нас действительно дело начало набирать обороты. Так послушаешь, что все говорят о предпринимательстве, о новаторстве – обычно на первом месте стоит идея: священна ли идея и может ли тот, кто высказал ее, быть ее единственным автором, и т. д. и т. п.

      Думаю, гораздо важнее сочетание идеи с реализацией и пониманием, в каком направлении вы хотите двигаться…

      businessinsider.com, 14 октября 2010 г.

Небезразличие

      Вероятнее всего, нам наше дело было не так безразлично, как другим.

      «Time», 27 декабря 2010 г.

Обязанности CEO

      Думаю, CEO в основном занимается двумя вещами: определяет цели компании и подбирает команду. Пока у нас имеются все необходимые цели и мы как раз занимаемся их воплощением в жизнь, но мы на рынке только четыре года, так что, думаю, нам еще многое предстоит сделать. А формирование команды – это очень важный момент процесса развития компании. Мы уделяем этому очень много времени.

      Из выступления на конференции «D6: All Things Digital», 27 мая 2008 г.

Компании, которые впечатляют

      Amazon – прекрасный пример, когда компания сосредоточена на долгосрочных целях, имея прибыль на краткосрочной основе. А ведь долгие годы на Джеффа [Бэзоса] смотрели, как

Скачать книгу