Скачать книгу

aCola стоит 56,6 миллиардов, а Facebook – в 73,5.

      Почему эти бренды столько стоять? Потом что они приносят ценность владельцу, позволяя, в том числе, больше зарабатывать.

      У вас тоже есть актив – ваш личный бренд (даже несколько личных брендов в восприятии различных целевых аудиторий). И этот бренд также может работать на вас, облегчая достижение ваших целей. При этом каждым своим действием или бездействием вы способны влиять на его стоимость и способность помогать вам.

      Что же такое бренд?

      Это набор ожиданий, которые есть относительно вас у представителей вашей целевой аудитории.

      Таким образом, сила бренда измеряется двумя параметрами:

      – качеством ожиданий от вас, которые есть у представителей вашей целевой аудитории (средний ожидаемые результат взаимодействия с вами)

      – и уровнем вашей известности среди представителей данной аудитории (доля представителей целевой аудитории, которая знает о вас).

      А целенаправленные усилия по изменению этих параметров и называются личным брендингом.

      При этом личный брендинг – не самоцель. Усиление качества ожиданий и уровня известности оправданы, когда приводят к востребованности, доверию и высокой воспринимаемой ценности среди потенциальных клиентов и большего признания среди профессионального сообщества.

      Чтобы это происходило вам нужно:

      – Определить аудитории, на которые вы ориентируетесь

      – Определить, что вы хотите донести до данной аудитории. Как правило, донести необходимо, что деятельность, которой вы занимаетесь, будет полезна для представителей вашей аудитории, а вы являетесь лучшим вариантом по донесению этой ценности

      – Определить, как именно вы будете это доносить и выделяться на фоне остального потока информации

      – Связать свой личный брендинг со своей личной бизнес-моделью, мотивируя аудиторию к конкретным выгодным вам действиям

      Подробнее об этом и будем говорить в этой книге, которая сформировалась в качестве новой версии моей первой книги «Сделай себе имя. Построение личного бренда» (изд-во Питер), которую мы написали совместно с Леонидом Петровым.

      В основу обновлённого материала лёг, в первую очередь, мой опыт проведения онлайн-программы «Неделя Личного Брендинга», в ходе которой я помогаю людям внести в свой образ понятность, уверенность и масштабность, либо отказаться от несвоевременно излишнего внимания к своему личному брендингу.

      Начать работу с этой книгой, я предлагаю, с ответа на небольшого задания: напишите краткое описание себя, но не текущего, а каким вы хотите видеть своё описание через 3—5 лет (2—4 предложения в свободной форме, не включая внутреннего критика).

      Как работать с данной книгой?

      – В книге главы. В главах задания. Читайте текст и выполняйте задания. Или не читайте текст и не выполняйте задания. Но не допускайте ситуации, когда вы читаете, но не выполняете.

      – Обязательно отмечайте в книге и/или в специальном блокноте всё ценное и свои мысли по поводу этого ценного.

      – Выделите себе время для работы с книгой (лучше ежедневно утром или вечером).

      – Переводите конкретные рекомендации в задачи в своём календаре.

      – Не прорабатывайте более одной главы в день.

      – Найдите «партнёра по чтению», с которым вы будете обсуждать содержание и делиться обратной связью по выполняемым упражнениям.

      – При появлении вопросов, неуверенностей и радостей, связывайтесь с автором (проще всего, через соц сети).

      Формирование личного бренда

      1. Определение области экспертности

      Вы, скорее всего, обладаете сразу несколькими зонами компетенций.

      Замечательно! Но для построения сильного личного бренда профессионала, нужно выделить одну ключевую область экспертности: то, про что вы в первую очередь. В противном случае, личный бренд окажется размытым.

      Рекомендую начать работу по развитию своего бренда с простого, но важного упражнения.

      Пропишите для себя различные варианты следующей фразы и выберите самый зажигательный вариант.

      В (Место) нет практически ни одного (ЦА), которому я бы не смог быть полезен (Область экспертности)

      Например:

      – В мире нет практически ни одного автора стартап проекта, которому я бы не смог быть полезен в проработке бизнес-модели

      – В мире нет практически ни одного творческого предпринимателя, которому я бы не смог быть полезен в проработке усилении личного бренда

      Выбирайте аудиторию таким образом, чтобы, после реализации ваших усилий по продвижению своего бренда, как минимум, половина представителей данной аудитории узнала бы о вас.

      Пропишите свои варианты ниже.

      Вы

Скачать книгу