LITMIR.BIZ

Скачать книгу

в условиях двух явлений: кризиса и глобализации? Я думаю, у меня есть ответы:

      Если вашу работу может выполнять компьютер, найдите другую.

      Если вашу работу может выполнять робот, найдите другую.

      Если ваша работа основана на опыте, найдите другую.

      Если ваша работа не творческая, найдите другую.

      Если ваша работа не несет значимости, найдите другую.

      Если ваша работа – ручной труд, найдите другую.

      Если вашу работу можно оцифровать, найдите другую.

      Если ваша работа может быть выполнена за меньшие деньги, найдите другую.

      Если вы не увлечены своей работой, найдите другую.

      И в любом из вышеперечисленных случаев, если вы не найдете другую работу, создайте ее!

      Информация для всех: занимайтесь тем, что требует таланта, выбирайте профессию, которая несет пользу людям, ищите творческую, новаторскую работу, требующую больших способностей. Короче говоря, избегайте производительного труда, как чумы.

      ВЕЛИЧАЙШИМ

      НЕУДОБСТВОМ ЛЮДЕЙ

      И НАЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ

      ЛЕНЬ, С КОТОРОЙ ОНИ

      ПЫТАЮТСЯ НАЙТИ

      РЕШЕНИЯ СВОИХ

      ПРОБЛЕМ.

      Необходимо учитывать две концепции: заменяемые и незаменяемые профессии. Все заменяемые профессии станут называться по-другому и передислоцируются на Восток. Профессии, не подлежащие замене, останутся на своих местах. Еще одна интересная концепция – это «близость». Если ваша работа требует близкого контакта с клиентом, то она будет менее подвержена риску замены или оцифровки.

      Есть только одно послание: специализируйтесь на своем деле, проявляйте не поддающийся оцифровке талант, будьте незаменяемыми и развивайте сеть контактов. Производительная работа всегда может быть выполнена за меньшую оплату. Или, еще лучше, быть более высокого качества. Развивающиеся страны являются отличным резервом для аутсорсинга.

      Руководители компаний уже поняли, что международный аутсорсинг на 100 % улучшает процессы и на 75 % снижает затраты.

      В то же время хоумсорсинг повышает производительность всего лишь на 30 %.

      Итак, где ваши конкуренты? (Да, у вас есть конкуренты.)

      Ответ: везде. Люди, работающие из дома, профессионалы своего дела и компании за несколько тысяч километров.

      Сотрудник штата конкурирует с самозанятыми, которые желают работать в этой же компании. Возможно, он не видит их в реальности, но вскоре почувствует дыхание у себя за спиной – и то, как они снижают его доход. С корпорациями происходит то же самое: они конкурируют не только с другими бизнесами в своем секторе, но и с самозанятыми, готовыми делать то же самое, используя такие же технологии, но уже с меньшими издержками и, следовательно, более конкурентноспособными по меньшей цене.

      Во время кризиса мы устаем слышать такие аргументы, как: «сейчас неподходящее время», «не тот момент для инвестиций», «это рискованно». На самом деле они подразумевают: «я боюсь», «мне не нравится»,

Скачать книгу