LITMIR.BIZ

      В конце каждого дня сотрудники сообщают, что им удалось сделать, чтобы приблизиться к «путеводной звезде», и 8-часовое сидение за столом тут в счет не идет. Шварц рада, что была права в отношении работы из дома: сотрудники, чьей самостоятельности доверяют и которые чувствуют ответственность друг перед другом, будут с радостью идти в верном направлении. В солнечные дни их темп будет стремительным, в дождливые – помедленнее, но люди тем не менее продолжают идти. У Here Comes the Guide почти нулевая текучка кадров.

      Думаю, что, сосредоточившись на задачах, а не на времени, Шварц попала в яблочко – эта идея меняет как стиль руководства подчиненными, так и нашу собственную повседневную деятельность. Я ломала голову над различными способами организации эффективной работы с тех пор, как начала работать в своем первом «кабинете» – на краешке кухонного стола в крошечной нью-йоркской квартире без посудомоечной машины и шкафа в спальне. Осенью 2002 года я переехала в Верхний Ист-Сайд со смутной надеждой получить какую-нибудь газетную или журнальную работу. Со временем я начала заниматься фрилансом. И хотя я не скучала по часовым поездкам на работу и обратно, я была несколько дезориентирована внезапной свободой и даже устроилась на полставки, чтобы как-то структурировать свое время. Но я совершенно не справилась с той работой, поэтому пришлось срочно разрабатывать свой собственный режим дня. Когда я начала изучать, на что трачу свое время, я стала обращать внимание и на окружающих – на что тратят время они. В последующие десятилетия мое увлечение превратилось в призвание.