LITMIR.BIZ

Скачать книгу

о возможном покровителе, чтобы понять и правильно поставить его в рамки имеющейся местной иерархии.

      Завистники обращали внимание не только на новичков и часто ждали любой ошибки сослуживцев, чтобы заявить о своей более высокой квалификации и преданности. И посему самые мельчайшие ошибки старались тотчас донести до руководства.

      Альберт Иосифович ежедневно пребывал на фирме обычно не более 2–3 часов, смотрел сводки, общался выборочно с руководителями отделов. При этом собственного мнения никому не выказывал и отчетов никому не предоставлял.

      Вот и сегодня он вызвал начальника планового отдела и смотрел специально для него подготовленные укрупненные финансовые отчеты по результатам прошедшего квартала.

      Не заметив больших изменений, Альберт Иосифович хотел уже, было, отпустить плановика, но он сам напомнил о себе:

      – Альберт Иосифович, хочу обратить ваше внимание на снижение доходности в этом месяце.

      – Да? А я и не заметил.

      – Вот эта цифра.

      – В сравнении с прошлым периодом не большая разница.

      – Да, но все-таки составляющая прибыли уменьшилась.

      – По крайней мере, меньше будем платить налогов на прибыль. Насколько я помню, немалый процент, – попытался отшутиться руководитель.

      – Альберт Иосифович, вы считаете меня кретином? Если мы и платим, то, естественно, не более четырех процентов через оффшоры.

      – Хорошо.

      – Альберт Иосифович! Конечно, приятно, что потери порядка 10 миллионов рублей существенно не влияют на наши доходы… Но все-таки, мне кажется, даже небольшие сделки должны быть рентабельными.

      – А в чем дело?

      – В этом месяце мы снизили качество продукции и понесли потери. Причем из-за прокола отдела внешних связей, который впопыхах заключил сырой субподрядный контракт.

      – Поясните подробнее.

      – Вы знаете, что в прошлом квартале у нас была нехватка сырья, и вы поручили срочно закупить его, и сделать все как можно быстрее…

      – Ну?

      – Договор, естественно, заключили, но вот уже два месяца контрагент продолжает поставлять сырье низкого качества.

      – Так надо выставить претензию! И отбить деньги!

      – Как раз в договоре была упущена статья по качеству. Я говорил об этом Римме Леонидовне. Она обещала подписать дополнение к договору, но… вопрос пока не решен.

      – Так это Римма… Я вспомнил. Было ей такое поручение. Леночка, пожалуйста, вызовите Римму Леонидовну ко мне, – нажал он на кнопку громкой связи.

      – Альберт Иосифович, я пойду, – засуетился плановик, – А то как-то… неудобно.

      – Да-да, хорошо! Я разберусь.

      Альберт Иосифович не любил прямых разговоров, но Римма стояла у истоков создания фирмы, одна из его «приближенных» и давняя знакомая. Их отцы были друзьями. Были у него с ней более близкие отношения, но это

Скачать книгу