ТОП просматриваемых книг сайта:
Гибкое управление. Как перевести всю компанию на скрам. Кен Швабер
Читать онлайн.Название Гибкое управление. Как перевести всю компанию на скрам
Год выпуска 2007
isbn 9785961489835
Автор произведения Кен Швабер
Серия Гибкие методы управления
Издательство Альпина Диджитал
5
Ленсиони П. Пять пороков команды. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021.
6
Он же бэклог трансформации, или бэклог изменений. – Прим. науч. ред.
7
Речь идет о том, что значительную часть бэклога TPB могут составлять именно организационные препятствия, которые должна устранить команда ETC. – Прим. науч. ред.
8
Со времени написания книги скорость разработки значительно выросла, и сейчас многие команды используют спринты продолжительностью две недели, а в особо быстро меняющейся среде и в случае очень коротких циклов обратной связи еще менее продолжительные. – Прим. науч. ред.
9
Речь идет именно о бэклоге трансформации (TPB), а не отдельно взятого скрам-проекта. – Прим. науч. ред.
10
Wall Street Journal, January 23 2006.