LITMIR.BIZ

      Как вы узнаете в главе 6, чем глубже взаимопонимание, которое вы поддерживаете со своими потенциальными клиентами, тем больше они станут верить тому, что вы говорите, и тем дольше готовы будут обсуждать предложенный вариант после первоначального отказа.

      Вот пример продолжения продажи после того, как вы услышали «нет». Думаю, с подобным вы сталкивались сотни раз. Представьте себе, что вы в ресторане. Официант, начиная убирать посуду, когда вы закончили есть, спрашивает, хотите ли вы десерт. Вы машинально говорите «Спасибо, нет», верно? Он улыбается и начинает подробно описывать свежеиспеченный яблочный штрудель с хрустящей корочкой, тающим шариком мороженого и клубникой, которая была собрана только этим утром, или слоеный бельгийский шоколадный торт с сырно-сливочной подливкой.

      Чего он тем самым добивается? Он привлекает ваше внимание и удерживает интерес. Потом он спрашивает, что бы вы выбрали, если б хотели десерт.

      Поскольку его описание заставило вас увидеть предложенные десерты внутренним взором и, вполне вероятно, у вас уже потекли слюнки, вы можете спросить, какого размера порция. Так вы даете официанту шанс открыть вам еще какие-то подробности, выяснить, что вам больше нравится, и, вероятно, увеличить свои чаевые – ведь теперь вы думаете о том, с кем вам разделить десерт, хотя сначала твердо знали, что сыты по горло. Вам «просто интересно было бы попробовать». Вы стараетесь дать разумное объяснение тому, почему вы съедите десерт. В этот момент вероятность того, что официант продаст вам его, уже велика. И он в полной боевой готовности – ждет, пока вы дадите ему разрешение принести вам то, что, по вашим словам, вы предпочитаете.

      Вы не поверите, но концепции, изложенные в этой книге, так же просты.

      Овладев методами, которые следует применять, когда покупатель говорит «нет», вы станете использовать больше потенциальных возможностей продать свой товар. Вы будете закрывать продажи гораздо чаще, даже в таких ситуациях, когда среднестатистический продавец уже давно бы поставил на сделке крест и вышел за дверь.

      Основные моменты главы 1

      • Ваши слова и действия после отказа клиента напрямую влияют на то, какую долю начатых сделок вы сумеете заключить, и на то, какой будет ваша собственная финансовая ситуация.

      • Покупатель не так часто говорит «да» после первого предложения купить продукт или услугу.

      • Чаще всего «нет» – это не тупик, а лишь препятствие на дороге.

      • Среднестатистический покупатель ответит отказом раз пять и лишь потом согласится приобрести продукт или услугу.

      • Все

Скачать книгу