LITMIR.BIZ

Скачать книгу

о мотивации в четвертой части этой книги. Ведущие инновационные компании сегодняшнего рынка уже убедились в том, насколько важно для успеха точное соответствие целей организации целям ее приверженцев.

      Принцип «действие/противодействие» работает как в традиционной физике, так и в микроскопическом пространстве квантов. Ограничивая возможности человека удовлетворить собственные потребности, организация тем самым ограничивает собственные возможности в достижении наилучших результатов и рано или поздно исчезает, не в силах справиться с возникшими проблемами.

      Стремление выиграть «здесь и сейчас» дает лишь краткосрочные результаты; подобный подход не принимает во внимание проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Бессознательное игнорирование индивидуальных потребностей человека ведет к быстрому росту «расстройств», которые мы наблюдаем на примере современного глобального общества, пораженного унынием, насилием, загрязнением окружающей среды, экономическими, финансовыми и политическими кризисами, изменениями климата…

      Напротив, дальновидность и постоянство помогают расти организации, ее приверженцам и всему человеческому обществу, потому что в действительности стремление организации тоже создает результат.

      1.4. Результаты использования Нейрокванта

      Вот первый – пока неполный – список последствий применения концепции Нейрокванта, когда удовлетворены обоюдные потребности человека и организации. Каждый из этих пунктов, так же как и использованные методики, мы подробно рассмотрим в оставшейся части книги:

      ✓ отношения победитель/победитель;

      ✓ общая долгосрочная перспектива;

      ✓ спокойствие духа как человека, так и организации;

      ✓ здоровье человека и организации;

      ✓ корпоративный дух;

      ✓ внутренняя мотивация;

      ✓ инициативность;

      ✓ свободная внутренняя коммуникация;

      ✓ лаконичная внешняя коммуникация;

      ✓ обоюдное развитие;

      ✓ более эффективное использование ресурсов;

      ✓ снижение стоимости человеческих ресурсов;

      ✓ снижение затрат на здоровье;

      ✓ использование талантов и способностей каждого человека;

      ✓ увеличение срока работы сотрудников в компании;

      ✓ уменьшение проблем и нарушений;

      ✓ имидж/позиционирование компании;

      ✓ гибкость;

      ✓ доходность;

      ✓ для общества в целом – снижение затрат на здравоохранение;

      ✓ снижение риска развития психических расстройств (стресса, агрессии);

      ✓ для будущих поколений – просто возможность жизни и процветания… и т. д.

      1.5. Выводы

      Цель Нейрокванта – помочь человеку создать вокруг себя счастливую, отвечающую

Скачать книгу