ТОП просматриваемых книг сайта:
Бизнес-журнал 2014
Скачать книги из серии Бизнес-журнал 2014Аннотация
Это не работа. – Затраты работодателя на повышение квалификации персонала окупаются в любом случае, даже если работник потом увольняется, считает Анатолий Вассерман. Все строго по Марксу: развитие каждого в конечном счете обеспечивает развитие всего общества. 7 факторов роста. – Вопреки замедлению российской экономики, 2013 год оказался для франчайзинга просто великолепным: число франчайзинговых предприятий в России возросло на рекордные 30%. Парадокс? «Движуха есть, движения мало». – Владимир Пирожков, глава центра промышленного дизайна и инноваций «АСТРАРОССА Дизайн», – о технологическом «спецназе» и необходимости инженерного освоения территории России. Возвращение Супермена. – Угодив в США в черный список экспортеров, российский производитель суперкомпьютеров «Т-Платформы» фактически получил «запрет на профессию». Основатель компании Всеволод Опанасенко решился на противостояние с американской бюрократией, которое растянулось на десять месяцев. И вышел победителем: компании удалось добиться снятия эмбарго на экспорт товаров и спасти бизнес. Теорема фермы. – Тульский фермер Александр Саяпин первым в России дал коровам «вольную». Его животные даже в мороз пасутся на открытом воздухе, а в помещение заходят только на дойку, которой занимаются голландские роботы. Роботизированные молочные хозяйства по модели Саяпина теперь появляются по всей стране. А сам предприниматель создает в Калужской области своеобразный экокластер, возрождая кооперативное движение на селе. Складоход. – С Луной у Сергея Мальцева не вышло: проект лунохода «Селеноход», над которым он в составе группы энтузиастов работал несколько лет, не нашел спонсора и был свернут. Зато для интеллектуальных автопилотов, разработкой которых занимается Мальцев, нашлось куда более прозаическое применение – на Земле. Его роботягачи и робопогрузчики предназначены для автоматизации склада. Дозагрузка. – Основатель интернет-биржи для грузоотправителей и перевозчиков Gruzobzor.ru Загир Рашитов , едва запустив альфа-версию сайта два года назад, купил собственный грузовик. Заработать с его помощью не смог, зато досконально узнал, чем живет рынок, для которого построил свой онлайн-сервис. Эффект шоурума. – Электронная торговля, растущая во всем мире двузначными в процентах темпами, преподала хороший урок традиционному ритейлу и даже в чем-то заставила себе подражать. «Большие данные», алгоритмы распознавание лиц, мониторинг и анализ перемещений покупателя по торговой площадке – все эти и другие технологии в последние годы активно адаптировались для использования в офлайн-рознице. Карточные фокусы. – Программы лояльности – это всегда раздача неких преференций покупателям с целью управлять их поведением. Для продавца эти преференции небесплатны, поэтому он должен четко понимать, кому и за что разумно давать скидки и бонусы. Какой коммерческий расчет стоит за скидочными и бонусными программами российских ритейлеров? Логин, пароль… Поехали! – Человечество еще до конца не осознает того переворота, который произойдет в сфере автотранспорта после того, как все машины окажутся подключенными к интернету. Однако название для феномена уже есть – «connected car», от английского «подключенный автомобиль». Переворот будет не только технологическим: слом старых и создание новых бизнес-моделей почти во всех смежных с автопромом отраслях гарантированы. Завтрамобиль. – Эпоха, когда автомобиль станет разновидностью «сетевого устройства», гораздо ближе, чем кажется: все базовые технологии и «железо» для этого уже есть. Лет через 10–15 эксплуатация автомобиля, не подключенного к интернету, будет запрещена. Но всеобщая «подключенность» сулит человечеству небывалый уровень комфорта и безопасности на дорогах. Подключаемся? – Не исключено, что Россия окажется среди пионеров внедрения концепции connected car: по-своему может сыграть на руку привычка российских властей продавливать решения командно-административным нажимом, в то время как в других странах пытаются «стимулировать развитие». Минус игрек. – Поколение Y, рожденное в 1990-е годы и массово выходящее сейчас на российский рынок труда, имеет все шансы стать «потерянным». Свойственная большей части игреков смесь амбиций с пассивностью – лишь отражение положения дел в нашей стране. О том, какую цену приходится платить за это работодателям, – в «открытой лекции» профессора Александры Кочетковой. Стратегическая океанология. – У бестселлера деловой литературы «Стратегия голубого океана» не совсем обычная судьба. Книгу не просто читают: возникла целая школа последователей, во Франции, Бразилии и Индии открылись институты «Стратегии голубого океана», а Малайзия сделала стратегию стержнем национальной экономической политики. Как применяют ее в России? Заклание Кухулина. – Программа спасения, навязанная Ирландии с началом кризиса Евросоюзом и МВФ, не оставила от национальной экономики камня на камне. Из страны, которая еще семь лет назад занимала второе место в мире по среднему доходу на душу населения ($190 тыс. в год), эмигрировало 10% населения. О том, что именно произошло, – в эссе Сергея Голубицкого.
Информация о книге
Автор произведения Отсутствует
Жанр Публицистика: прочее
Серия Бизнес-журнал 2014
Аннотация
Сокращение цепочки риска. – Почему рынок не всегда справедлив к компаниям, предлагающим лучшее решение задач, и что с этим можно поделать. Об этом в своей колонке размышляет «знаток» Анатолий Вассерман. «Сложно спрогнозировать, где именно рванет…» – Директор программы «Социальный атлас российских регионов» Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич оценивает минувший год с точки зрения финансового самочувствия субъектов РФ. И почти не находит поводов для оптимизма в году 2014-м. Сигнальная система. – Результаты экономической амнистии в России в очередной раз наглядно продемонстрировали полное отсутствие у бизнеса инструментов влияния (за исключением откровенно коррупционных) на принимаемые властью решения, убежден глава движения «За честный рынок» Илья Хандриков. И все это – несмотря на институты и механизмы, которые создавались в последнее время. Обитаемый остров. – Через пару лет каждый третий российский турист будет покупать турпоездку через интернет. На таких ожиданиях в России случился бум онлайновых трэвел-агрегаторов. Но пока они только умело привлекают инвестиции, а зарабатывать в достаточной степени еще не научились. Клик о помощи. – В стартаперской среде в США новое поветрие – запускать сервисы по аутсорсигу персональных поручений. Эта концепция вполне укладывается в глобальную тенденцию «пиринговой экономики», в которой продавцом товаров и услуг все чаще становится не профессиональная бизнес-организация, а частное лицо, обладающее каким-либо ресурсом. Акционеры и реакционеры. – В последние год–два все более привычным элементом российского бизнес-ландшафта становятся замершие в развитии компании, еще совсем недавно подававшие большие надежды, и их смертельно уставшие от собственного бизнеса владельцы. Причину явления исследует бизнес-консультант Владимир Савостьянов. Атака дронов. – Хобби миллионов людей на глазах начинает превращаться в большой и перспективный рынок: беспилотные летательные аппараты, пользу из которых первыми научились извлекать военные, находят все больше мирных применений. Расцвет гражданского коммерческого дроностроения неминуем – хотя бы потому, что энтузиастов-разработчиков здесь сколько угодно, а клиент – крупный бизнес – уже вполне «созрел». Птичьи права. – Беспилотники летают сейчас в России в вакууме – правовом. От того, каким окажется нормативное регулирование зарождающейся отрасли, зависят по большому счету ее судьба и конкурентоспособность. Подъёмная сила. – Поворот беспилотных технологий в сторону невоенного коммерческого применения ижевская компания ZALA Aero Group прочувствовала на себе: пять лет назад этот российский производитель БПЛА получил свой первый «гражданский» заказ, а сегодня на такие заказы приходится уже половина оборота. Вид сверху. – Сырьевая экономика – отличный базис для развития коммерческих беспилотных технологий: пожалуй, никому другому не требуется столько мониторинга и аэрофотосъемки, сколько предприятиям из добывающего сектора. Основатели молодой красноярской компании «АВАКС–ГеоСервис» поняли это два года назад и с тех пор сумели вывести свой стартап на самоокупаемость. Солнечное затмение. – На карте мировой солнечной энергетики Россия едва различима. Самая крупная из ныне действующих в нашей стране солнечных электростанций имеет мощность всего в 101 кВт. Между тем нам вряд ли стоит успокаивать себя тем, что богатой углеводородами державе энергия Солнца якобы ни к чему. Господин выпрямитель. – Андрей Артищев продал уже почти 20 тысяч гаджетов собственной разработки, помогающих людям следить за осанкой. Проект «Мастер осанки», обеспечивающий ему оборот почти в 9 млн рублей в год, доказывает: роскошь иметь прямую спину может быть доступна и тем, кто прочно связал свою жизнь с ноутбуком. Сигма-эффект. – С точки зрения адептов управленческой концепции «Шесть сигм», бОльшая часть российского бизнеса работает на уровне не выше двух «сигм» – и конкурентная ситуация пока такое прощает. Три–четыре «сигмы» – у лучших в своей отрасли. Пять – мечта. Шесть – недостижимый идеал, ибо он означает всего 3,4 дефекта на миллион производственных операций. Инновации с препятствиями. – На фоне динамичного развития технологий и все большего проникновения мобильного интернета большинство классических инструментов коммуникаций по-прежнему остается неизменным. Что же сдерживает проникновение инноваций на рынок маркетинга? Об этом размышляет маркетолог Антон Куклин. Богатство опций. – До недавнего времени опционные программы в России действовали преимущественно в крупных компаниях и только для топ-менеджмента. Однако в последнее время отдельные работодатели стали распространять их и на остальных сотрудников – вплоть до линейного персонала. Особенно в отраслях, испытывающих дефицит специалистов и талантов. Прекрасное мгновенье . – Минувшей осенью основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг пожелал купить за $3,2 млрд наличными маленькую интернет–компанию SnapChat, известную лишь в профессиональных кругах и среди тинейджеров, а учредители стартапа взяли да и отказались. Мотивы сторон этой несостоявшейся сделки исследовал обозреватель «Бизнес-журнала» Сергей Голубицкий.
Информация о книге
Автор произведения Отсутствует
Жанр Публицистика: прочее
Серия Бизнес-журнал 2014