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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.dnb.de abrufbar.

      Das Werk einschliesslich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

      © 2021 Versus Verlag AG, Zürich

      Weitere Informationen zu Büchern aus dem Versus Verlag unter www.versus.ch

      Zeichnungen: Michael Meier, Denkpinsel®

      Herstellung: Versus Verlag Zürich

      Print ISBN 978-3-03909-314-4

      E-Book ISBN 978-3-03909-794-4

      Gewidmet meinen Töchtern Sara und Lea und meinem

      Freund Kuno Hämisegger, einem grossen Kenner und

      Verehrer der direkten Demokratie der Schweiz.

       Inhaltsverzeichnis

       I.Einführung

       A.Eine bemerkenswerte Kluft

       B.Wie entstand dieses Buch?

       C.Wozu dieses Buch?

       D.Warum jetzt?

       E.Die Zielgruppe

       F.Wie ist das Buch aufgebaut?

       II.Die Schweiz: Ein Erfolgsmodell?

       A.Das beste Land der Welt

       B.Eine Staatsordnung als Modell für wirtschaftliche Organisationen?

       C.Mythen aufklären

       III.Die wichtigsten Elemente der direkten Demokratie und ihre Übertragung auf Wirtschaftsorganisationen

       A.Kollegialitätsprinzip

       B.Initiative

       C.Referendum

       D.Gewaltenteilung

       E.Verfassung

       F.Konkordanz

       G.Partizipative Entscheidungsfindung

       H.Subsidiaritätsprinzip, Föderalismus

       I.Vernehmlassung, Konsultation der Stakeholder

       J.Repräsentanten und Parteien

       K.Fraktal skalierbare Organisationsstruktur

       L.Notrecht, wenn es eilt

       M.Das Fundament - kulturelle Werte

       IV.Praxisbeispiel - Demokratisierung einer Wirtschaftsorganisation

       A.Einleitung

       B.Die Firma

       C.Ausgangslage und Absicht

       D.Der Transformationsprozess

       E.Die grössten Herausforderungen auf dem Weg

       F.Resultat, Wirkungen und Nutzen der Transformation

       G.Interviews mit dem ehemaligen Inhaber und drei Nachfolgern

       V.Danksagung

       VI.Autor und Illustrator

       A.Der Autor

       B.Der Illustrator

       VII.Fussnoten

       I.Einführung

       A.Eine bemerkenswerte Kluft

      «Es herrscht eine bemerkenswerte Kluft in der Schweiz.

       Eine Wahrnehmungs- und Denkkluft. Während das Land im Wesentlichen ohne einen Führer auskommt und es damit schafft, seit vielen Jahren in allen wesentlichen Standards die Welt anzuführen – Wohlstand, Lebensqualität, ökonomische Wettbewerbskraft, Sicherheit, Freiheit, Transparenz der Regierung und anderen mehr, und ein in einer komplexen, vernetzen, unvorhersehbaren Welt höchst anpassungsfähiges, agiles Land ist – glaubt man in recht krassem Gegensatz dazu in der Wirtschaft landläufig, eine erfolgreiche Organisation sei, in Anlehnung an alte feudalistische Zeiten, eine Machthierarchie mit klaren top-down Entscheidungs- und Befehlsstrukturen.»

      Kuno Hämisegger, Februar 2018.

       B.Wie entstand dieses Buch?

      Die Geburtsstunde dieses Buches war jener Abend, als ich in einem gemütlichen Restaurant

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