ТОП просматриваемых книг сайта:
Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский
Читать онлайн.Название Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего
Год выпуска 2021
isbn 978-5-222-35241-0
Автор произведения Вячеслав Оробинский
Жанр Юриспруденция, право
Серия Вершина успеха (Феникс)
Издательство Феникс
Прямая автоматизация уничтожает необходимость в юристе. Косвенная – обращает в прах весь бизнес, в котором работает юрист. Если прямую автоматизацию можно сравнить с пулей в лоб, то косвенную – с вакуумной бомбой. Огонь по площадям, испепеляет все живое.
Один раз я почти попал под такую… бомбардировку. В начале нулевых устроился на первую официальную работу юристом. В фирму. Средний бизнес. Где-то человек 70 работников, несколько филиалов. Фирма занималась куплей-продажей авиабилетов…
Как выглядел наш юротдел? На бумаге есть юротдел в составе начальника и двух юристов. На практике: Мозг – начальник. Юридического образования нет. Зато есть десять лет практики, острый ум, богатый жизненный опыт.
Ноги, второй юрист, – специалист по договорной работе, сидит на типовых договорах с авиаперевозчиками. Тоже без юридического образования. Меня взяли третьим юристом, т.к. «работы много» и «должен же быть в отделе хоть один специалист с высшим образованием».
В те времена на вакансию юриста тоже было много желающих. Эта вакансия до конкурса не дошла. Однажды, в одно судьбоносное утро, мне позвонил Мозг. Предложил работу. Я согласился.
Почему именно мне? Мозг знал меня по предыдущей работе. Я там работал не по специальности, пока учился на юрфаке.
Поначалу работал Ногами/Кулаками. Сходи туда, подготовь документы, вот болванка, съезди к приставам. Мозг меня проверял. То один вопрос заковыристый подкинет, то другой. Я часами сидел в «Советнике+», думал, читал в Сети. И таки давал ответ.
Мозг быстро смекнул: «Ага, у парня хорошо идет аналитика». Теперь экзотические вопросы Мозг давал мне, а типовые – второму юристу, Ногам. Если надо было куда-то съездить, Мозг отправлял не меня, а второго юриста. Соотношение ролей в отделе изменилось. Было – Мозг, Ноги, Кулаки. Стало – Мозг, Мозг, Ноги.
Где-то через год я ушел в другую фирму. А еще через несколько лет встретил Мозг со старой работы. К моему удивлению, фирма ушла на ликвидацию. Естественно, всех уволили. С чего бы вдруг?
Читатель, вы как авиабилеты покупаете? Идете по старинке в кассу? Думаю, нет. Скорее всего, вы заказываете через интернет электронный билет. Оплачиваете карточкой. Распечатываете на принтере. И полетели!
Что произошло? Неумолимая поступь прогресса. Развитие технологий. Интернет, электронные платежи. Теперь люди покупают билеты сразу у перевозчика. Без посредника.
Посредники теряют бизнес. Закрывают фирмы. Работники оказываются на улице. Еще раз: у нас было 70 работников, в т.ч. и юротдел – три человека. Теперь этих рабочих мест нет. Сколько подобных фирм было по России? А в других странах?!
Ставили ли разработчики интернета и системы электронных платежей цель убить бизнес других купцов? Разумеется, нет. Разработчики развивали технологии, чтобы людям было удобнее и чтобы быстрее обмениваться