LITMIR.BIZ

Скачать книгу

юридическую академию (МГЮА) на заочное отделение, еще продолжая служить. Важной чертой моего характера, которая во многом определила дальнейший жизненный путь, является активность. Считается, что активных людей не более 12–15 % от общей численности населения. Вот в эти проценты я и попал. И для активных людей некоторые аспекты моего опыта, наверное, могут быть интересны.

      В самом начале второго курса в МГЮА я обратился к коллегам с предложением – давайте учиться экстерном, тогда мы сможем закончить академию за 3 года вместо 6 положенных. Несколько человек меня поддержали, и мы начали все экзамены и зачеты сдавать досрочно. В итоге мы получили юридическое образование за 4 года, а не за 6 лет. А могли бы и за 3 года, если бы один из заведующих кафедрой хоть в какой-то мере отвечал за свои слова. В итоге мы выиграли у жизни 2 года. Нужно отметить, что качество нашей подготовки при этом было выше среднего, так как мы сдавали экзамены и зачеты вне группы, чаще всего вообще без билетов, а уж ни о каких шпаргалках и речи быть не могло.

      К концу учебы нужно было искать место работы по новой специальности. Этот процесс сопровождался большой внутренней рефлексией. Если совсем коротко, в начале своей карьеры в бизнесе я мог о себе сказать следующее: неглупый, активный, но без выраженной коммерческой жилки (умения и желания что-то продавать). При попытках сформулировать свой подход к карьере я остановился на одной из классических (и, наверное, консервативных) моделей – много учиться и много работать. Оценивая сейчас эту модель, я понимаю, что, может быть, надо было быть более решительным в части создания собственного бизнеса, но, с другой стороны, история не знает сослагательного наклонения, и в целом указанная модель себя оправдала. Насчет учебы – совсем недавно я в свои 44 года закончил очередную ступень, получив диплом E-MBA в Государственном университете – ВШЭ.

      Об активности мы еще более подробно поговорим. Но одну черту активности нужно упомянуть сразу: к сожалению, активность часто приводит к проблемам. Вплоть до смешного. Будучи еще совсем молодым юристом, в 1990-е гг., я регистрировал несколько компаний в Московской регистрационной плате на Моховой улице. Как это часто бывает, регистрация затянулась, а сотрудники палаты никакого желания ускорить процесс не демонстрировали. Само общение с регистрационной палатой шло либо лично, либо письмами. Мне же захотелось как-то ускорить дело. И я взял да и направил им телеграмму с просьбой зарегистрировать компанию в положенные сроки. У них поднялась паника. Выяснилось, что, как у каждого нормального административного органа, у них есть свой журнал учета телеграмм и в среднем в год приходит две поздравительные телеграммы от руководства. Соответственно, третья телеграмма с жалобой портила им всю картину. После нелегкого разговора с одним из руководителей палаты мы пришли к следующей джентльменской сделке: они регистрируют, хотя и с опозданием, я новой телеграммой отзываю старую телеграмму.

      Итак, первое место, которое я получил, было место юрисконсульта в страховой компании.

Скачать книгу