Скачать книгу

ввести ко мне в компанию своего человека. Например, Арсена…

      Вот тут-то впервые за разговор, проявились эмоции у Артака. Он ничего не сказал, но если до этого просто невозмутимо слушал нашу с Тиграном беседу, то сейчас удивление явно проявилось на его лице.

      – А что Артак, ведь Арсен у тебя после института еще никуда не пристроился. Может как раз и займется строительным бизнесом? И я буду в курсе того, что всё-таки покупаю.

      – Мне хотелось бы услышать, что имеет ввиду Михаил. – Артаквыжидательно на меня посмотрел.

      – Я имею ввиду именно то, что сказал. Я хотел бы видеть вашего человека в нашей компании, чтобы не было никаких домыслов. Чтобы каждый из нас знал, что он продаёт, что он покупает. Я заинтересован в реальной цене, вы заинтересованы не покупать кота в мешке, и ещё, думаю, будете не против, если ваш человек будет в курсе всех нюансов нашего бизнеса.

      – Почему именно Арсен?

      – Да, в общем тоне сильно принципиально. Это может быть другой человек. Но мне понравилось, что он быстро сориентировался при изменении обстановки, когда я с ними повздорил неделю назад, и не стал раздувать конфликт на месте. Ну и будет правильно, если он, мешав здесь людям работать какое-то время, сейчас наоборот, поможет им.

      – Хорошо, звучит разумно. Как именно и кем он будет здесь работать?

      – А вот тут самое интересное. Я, разумеется, не собираюсь его принимать на руководящие должности. Вначале пусть пройдет всё с самого начала. Начнёт со склада, когда обучится, изучит ассортимент достаточно хорошо, то сможет перейти на другую должность. Платить мы ему будем соразмерно умениям, точно так же, как и остальным работникам. Во-первых, он будет действительно тогда знать все нюансы, во-вторых, когда он сам всего добьётся, то будет гораздо лучшим руководителем, да и человеком вообще. Но, если он не справится, по причине лени ли, нерадивости ли, либо по причине ссор с сотрудниками или руководством, то он будет уволен, как обычный работник. Мне люди, мешающие работать, здесь не нужны. Но если он со старанием и пониманием отнесётся к этой работе, то мы его научим как следует. Можете, например, считать это его испытанием на должность управляющего.

      – Мне нравится такой подход. Я согласен. – Артак уважительно мне кивнул.

      – А что действительно, если племянник справится, то пусть и руководит дальше. – Это уже Тигран добавил.

      Тигран с Артаком возвращались со встречи с Михаилом. Перед этим Артак позвал сына, представил ему Михаила как основного владельца базы, сказал, что есть определенные совместные планы и скорее всего он будет ближайшее время работать под началом этого человека, и что об остальном они поговорят дома. Тигран выглядел очень довольным.

      – Ну наконец то! И бизнес налаженный уже будет, и переплачивать не надо, ведь никто Михаила не тянул за язык, что я сам назначу цену?

      – Не думаю, что тебе захочется дать Михаилу низкую цену, – заметил Артак.

      – Это почему же? – Тигран старался прислушиваться к словам брата, особенно если это казалось каких-то

Скачать книгу