ТОП просматриваемых книг сайта:
Управляй как лучшие. Антон Савочка
Читать онлайн.Название Управляй как лучшие
Год выпуска 0
isbn 978-617-7453-96-2
Автор произведения Антон Савочка
Издательство IPIO
На заре становления SpaceX компании предстояло организовать пробные запуски ракет на одном из небольших островов в Тихом океане. В случае успеха компанию ожидал крупный государственный контракт. Неудача грозила Маску банкротством. Чтобы реализовать проект, десятки инженеров, поверивших в его дело, вместе с Илоном отправились на небольшой атолл посреди океана для пробных запусков. Этим людям приходилось работать под палящим солнцем без выходных, сутки напролет. К тому же экономить буквально на всем, чтобы и без того дорогостоящий проект оказался рентабельным. Команда терпела неудачи, ракеты взрывались при запуске, оборудование выходило из строя из-за соленого воздуха и повышенной влажности. У них не было возможности полноценно общаться со своими семьями. И все же спустя многие месяцы упорного труда они добились желанного результата. Экономичные ракеты Илона Маска стали взлетать и выводить на орбиту полезные грузы. Предприниматель в очередной раз сделал нечто невероятное – стал совершать космические запуски в десятки раз дешевле, чем более богатые и опытные компании вроде NASA.
Его лидерский стиль часто критикуют, обвиняя в резкости и сверхтребовательности. Но возможно ли по-другому достигать тех целей, которые он себе поставил? Да, он требует невероятных вещей, но лишь от тех, кто прошел тщательный отбор и готов воплощать задуманное. Похожей чертой обладали не только Ганнибал или Маск, но и Наполеон, Стив Джобс и многие другие лидеры.
Альпы и сегодня могут перейти далеко не все, даже без слонов. От большинства этого и не требуется. Но если вам и вашим людям необходимо показать невероятный результат, то стоит помнить о их личных качествах, а не только об их компетенциях или уровне мотивации. Знаете ли вы личные качества членов вашей команды? Какие лучшие человеческие черты вы заметили у ваших коллег? В какие моменты они проявлялись? Ответы на эти вопросы могут помочь вам в моменты, когда от вас требуется совершить что-то, чего вы не делали до нынешнего дня.
Составьте список положительных человеческих качеств членов вашей команды, которые могут помочь ей в достижении результатов, по 5–7 позиций на каждого сотрудника.
Во время индивидуальных встреч поинтересуйтесь у ваших людей, какие человеческие качества они ценят в себе больше всего.
Кейс Nº3
Вызов как способ совершить невозможное
Твоя жизнь ничего не стоит, пока ты не бросишь себе вызов.
Для меня это – плавание в открытом океане. Жизнь или смерть.
В 1914 году во всех лондонских газетах появилось странное объявление. «Требуются мужчины для участия в рискованном путешествии. Маленькое жалованье,