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      ESAN/Cendoc

      LOSSIO, Félix ; MARTÍNEZ, Alexander ; MORRIS, Eddy

      La gestión de proyectos en el Perú: análisis de madurez 2015-2016. – Lima: Universidad ESAN, 2016. – 124 p. –

      DIRECCIÓN DE PROYECTOS / EMPRESAS / ÉXITO / METODOLOGÍA / ANÁLISIS ESTADÍSTICO / PERÚ

      La gestión de proyectos en el Perú: análisis de madurez 2015-2016

      © Félix Lossio, Alexander Martínez, Eddy Morris, 2016

      © Universidad ESAN, 2016

      Av. Alonso de Molina 1652, Surco, Lima-Perú

       www.esan.edu.pe

       [email protected]

      Primera edición digital

      Lima, agosto del 2016

      ISBN de la versión digital: 978-61-24110-57-3

      Digitalizado y Distribuido por Saxo.com Perú S.A.C.

       www.saxo.com/es yopublico.saxo.com Telf: 51 1 221 9998 Dirección: Calle Dos de Mayo 534 Of. 304, Miraflores - Lima – Perú

      DIRECCIÓN EDITORIAL

      Ada Ampuero

      CORRECCIÓN TÉCNICA Y EDICIÓN

      Juan Carlos Soto

      CORRECCIÓN DE ESTILO

      Ada Ampuero

      Sheyla Salazar

      DISEÑO DE CARÁTULA

      Ana María Tessey / César Mondada

      DISEÑO DE INTERIORES Y DIAGRAMACIÓN

      Ana María Tessey

       ÍNDICE

       Presentación

       Introducción

       1. Objetivos

       2. Resultados generales

       2.1. Madurez de las empresas en gestión de proyectos

       2.2. Medición del éxito de un proyecto

       3. Marco metodológico

       3.1. Modelo de madurez

       3.2. Modelos estadísticos

       3.3. Universo de estudio

       3.4. Recolección de datos

       3.5. Estructura de la encuesta

       3.6. Metodología para ordenar el nivel de madurez de las áreas de conocimiento

       4. Datos generales de la investigación

       4.1. Sector económico al que pertenece la empresa del encuestado

       4.2. Rol de la persona que completó la encuesta

       4.3. Número de proyectos gestionados anualmente y su costo promedio

       5. Los proyectos en las empresas

       5.1. Creación y priorización de los proyectos

       5.2. Cómo se mide el éxito de los proyectos

       5.3. Uso y norma de una metodología de gestión de proyectos

       5.4. Profesión y certificación de los gerentes de proyectos

       6. Gestión de los proyectos

       6.1. Tipo de reportes generados para conocer el estado del proyecto

       6.2. Desviaciones de los proyectos

       6.3. Razones por las que se desvían los proyectos

       6.4. Soporte y apoyo a los proyectos por la oficina de gerencia de proyectos (PMO)

       6.5. Áreas de conocimiento cubiertas en la metodología de gestión de proyectos

       6.6. Lecciones aprendidas y compartidas

       6.7. Satisfacción de la empresa con los resultados de sus proyectos

       7. Análisis de madurez en la gestión de proyectos

       7.1. Madurez en gestión de integración

       7.2. Madurez en gestión de alcance

       7.3. Madurez en gestión de tiempo

       7.4. Madurez en gestión de costos

       7.5. Madurez en gestión de calidad

       7.6.

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