LITMIR.BIZ

Скачать книгу

Константин Бочарский с коллегами организовал первый в России сервис журналистских запросов Рressfeed.

      В сентябре 2019 г. его «актив» состоял уже из примерно 1500 журналистских запросов в месяц, 4000 СМИ, 8000 журналистов, 32 000 экспертов в различных отраслях и 35 000 публикаций и телепередач, вышедших с участием сервиса. Для пяти лет работы на рынке – результат внушительный.

      Через некоторое время у этого сервиса появился прямой последователь и конкурент, который называет себя «Профессиональная социальная сеть «Deadline.Media».

      Он несколько отличен по функционалу и правилам, но многие журналисты и эксперты работают одновременно с обеими площадками.

      Не исключено, что будут появляться и другие их аналоги – настолько серьезно журналисты заинтересованы в получении качественных комментариев по имеющимся у них вопросам.

      Возвращаясь к приведенному выше примеру с парящим орлом-журналистом, отмечу: да, прежде всего, он ищет значимые новости по тем рынкам, за которые он персонально отвечает по внутриредакционному распорядку.

      Конечно, свой первый взгляд он бросает на лидеров этих рынков – хорошо знакомые и почти родные ему компании. Но он просто не был бы журналистом и не выполнял бы свой редакционный план, если бы ограничивался только этим.

      Он обязательно наблюдает и за компаниями второго-третьего «эшелона», за новичками рынка. Кто знает, может быть они – прирожденные «газели» и в скором времени вырвутся в лидеры рынка?

      Кроме того, журналисту делового СМИ интересны и появление или работа относительно новых рынков. Но – важная оговорка – когда на них есть какие-то осязаемые, оцифрованные результаты.

      Чтобы не быть голословным, приведу пример. Несколько лет назад я информационно сопровождал фестиваль психологических, трансформационных и бизнес-игр. Написал, как водится, пресс-анонс. Разослал.

      А затем получил обратную связь и помогал журналистке «КоммерсантЪ» с организацией эксклюзивного интервью с одним из ведущих разработчиков таких бизнес-игр. Его игры получили широкое распространение в РФ и в других странах, да и диалог был не о нем, а о рынке бизнес-игр.

      Интервью вышло на федеральном сайте, хотя само событие происходило в одном из регионов, было встречено самой редакцией и аудиторией с большим интересом. И, как потом призналась мне журналистка, «КоммерсантЪ» вообще впервые в своей истории затрагивал эту тему.

      Причина №5. Вы думаете, что журналисты «КоммерсантЪ», «Ведомости» и других деловых СМИ о Вашей отрасли знают все и большего знать не хотят, на вас навесили ярлык «не интересен»

      Эта причина – обратная сторона предыдущей – и встречаются также часто. Собственник бизнеса искренне убежден, что по каждому рынку, каждому его сегменту и по каждой теме или проблеме у журналиста есть давно сформированный список экспертов и компаний, которые могут дать новость или комментарий.

Скачать книгу