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Sobre este libro
El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar.
En esta obra Martha Alles aborda la cuestión poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofía de trabajo que puede llevarse a cabo por opción. Una forma de hacer las cosas siempre, más allá del lugar físico desde donde cada uno desarrolle sus tareas.
En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de cómo orientar el trabajo de las personas y cómo supervisarlas efectivamente “sin verlas”, cómo controlar de una forma práctica la realización de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso.
La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicará, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientación al trabajo a distancia a una cultura con alta orientación al trabajo a distancia. “Al ser un desafío, quizá cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable”, nos dice Martha Alles.
El libro tiene un enfoque amplio y está dirigido a un extenso espectro de interesados: a la dirección de las organizaciones, a las áreas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y también a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño.
Reflexionar sobre este desafío será muy estimulante, aun en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podrá implementar con entusiasmo cambios que ya están consolidándose en nuestra actividad cotidiana.
Índice
Apartado 0. Un nuevo estilo de liderazgo será necesario para gestionar sin estar
Apartado 1. Gestionar. Dirigir proyectos. Tomar decisiones
Apartado 2. Ser jefe a la distancia
Apartado 3. Cuestiones a tener en cuenta para trabajar a distancia
Apartado 4. Tareas y responsabilidades al trabajar desde el hogar
Apartado 5. Atrapado entre diferentes roles
Apartado 6. Cambiar comportamientos, ¿sí o no?
Apartado 7. Los líderes. Competencias necesarias
Apartado 8. Los jefes. Competencias necesarias
Apartado 9. Los colaboradores. Competencias necesarias
Apartado 10. Todos nosotros. Competencias necesarias
Apartado 11. Tips para números 1 y dueños
Apartado 12. Tips para directivos y jefes
Apartado 13. Tips para todos
Apartado 14. Tips para Recursos Humanos
Anexo I. Gestionar sin estar. Competencias necesarias por orden alfabético
Anexo II. Competencias sugeridas para todos los integrantes de la organización
Anexo III. Competencias específicas para niveles de conducción: números 1 y dueños, directivos, jefes
Anexo IV. Gestionar sin estar. Competencias mencionadas en cada uno de los apartados
| Alles, Martha Alicia Gestionar sin estar: desafíos en tiempos de home office / Martha Alicia Alles. - 1a ed . - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Granica, 2020. Libro digital, EPUB Archivo Digital: descarga y online ISBN 978-987-8358-30-7 1. Recursos Humanos. I. Título. CDD 658.3123 |
Fecha de catalogación: Julio de 2020
© 2020 by Ediciones Granica S.A.
Coordinación de la serie Martha Alles: Gabriela Scalamandré
Diseño de tapa: Juan Pablo Olivieri
Conversión a eBook: Daniel Maldonado
www.granicaeditor.com
GRANICA es una marca registrada
ISBN 978-987-8358-30-7
Hecho el depósito que marca la ley 11.723
Impreso en Argentina. Printed in Argentina
Reservados todos los derechos, incluso el de reproducción en todo o en parte, en cualquier forma.
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