ТОП просматриваемых книг сайта:
Жизнь как искусство. Часть 2. Ирина Покровская
Читать онлайн.Название Жизнь как искусство. Часть 2
Год выпуска 2016
isbn 978-5-905077-15-9
Автор произведения Ирина Покровская
Жанр Современная русская литература
Серия Духовность в жизни делового человека
Издательство ИТРК
Может ли быть так: сотрудник – лидер, а руководитель нет? Обладать любой властью еще не значит быть лидером. Хотя любой руководитель какими-то лидерскими качествами обладает, иначе он не стал бы руководителем.
Лидер тот, кто даже в плохом может разглядеть хорошее, кто из каждой ситуации извлекает урок хорошего. Насколько плохой ни казалась бы ситуация, в ней наверняка есть что-то хорошее. Хорошее есть во всем. Оно хотя бы в том, что преподает нам урок и делает нас опытными. Ситуации учат терпению. Когда кто-то оказывает на вас давление, вы получаете возможность научиться терпению. Вот почему говорят: «Все, что ни делается – хорошо! А будет еще лучше» или «Все, что ни делается, все к лучшему». Нам просто нужна мудрость, чтобы из всего происходящего извлекать хорошее. Не смотрите на плохое, перенимайте хорошее – и судьба станет удачливой. Мы лишаем счастья сами себя, если ведем себя иначе, не концентрируясь на хорошем. Это всегда потери.
Истинный лидер обладает оптимизмом, т. е. чувством, что выход всегда есть, сколько бы дверей ни закрылось перед ним.
Лидер – тот, кто:
– всегда имеет счастливое и жизнерадостное лицо;
– легко перелетает через горы возникших препятствий;
– не впускает внутрь ничего пустого;
– из любой ситуации извлекает хорошее;
– с легкостью принимает разницу мнений окружающих;
– не тратит попусту мысли, слова, действия;
– приносит благо каждому;
– король самого себя;
– осознаёт, что все это уже было. Ничего нового;
– удовлетворен всем. В мыслях всегда только одно: «Это для меня хорошо, и все всегда будет хорошо»;
– всегда победитель, благодаря сознанию: «Мой Спутник – сам Бог!»
Поразмышляйте над этими особенностями и попробуйте их внести в собственную жизнь. Жизнь изменится и будет вам нравиться гораздо больше.
Глава одиннадцатая. «Искусство администрировать и управлять»
Мир сейчас в поисках новой системы управления. Почему? Что случилось? У людей повсеместно, во всех странах падает интерес к работе. Большинство считают работу вынужденной необходимостью, только способом зарабатывать деньги. Иные мотивы встречаются все реже. Результат такого отношения к работе – крайне низкая полезность того, что производится, будь то товары, работы или услуги.
Покупатели потеряли доверие к продавцам. Продавцы недовольны покупателями: мало покупают. А покупатели и продавцы – это кто? Мы. Кем же мы не довольны? Сами собой.
Как мы живем сейчас? В постоянном беспокойстве. Мы беспокоимся по любому поводу, и напряжение в душе каждого