Скачать книгу

Работа с существующей клиентской базой (исходящие звонки и письма), распродажи, специальные предложения во время выхода новых товаров на рынок, специальные акции для своих клиентов.

      ♦ Отработка новых партнеров, организация совместных акций, рассылка бесплатных материалов через потенциальных партнеров.

      Оплата работы:

      ♦ Срок обучения один месяц, период обучения оплачивается, сумма оплаты – 10 000 рублей.

      ♦ По результатам аттестации от 15 000: оклад – от 10 000 + процент с продаж + премия от выполнения плана (подробности в приказе о ЗП).

      Варианты карьерного роста:

      ♦ Менеджер центра обслуживания клиентов.

      ♦ Менеджер по активным продажам.

      ♦ Линейный менеджер отдела продаж.

      ♦ Начальник отдела активных продаж.

      ♦ Руководитель центра обслуживания клиентов (call-центра).

      ♦ Коммерческий директор.

      ♦ Руководитель направления по работе с партнерами и организации каналов продвижения через партнеров.

      ♦ Бизнес-тренер компании.

      ♦ Организатор тренингов, семинаров, конференций.

      ♦ Директор бизнес-направления в группе компаний «Фабрика бизнеса».

      2.3. Даты проведения конкурса

      Разработка профиля вакансии – часть подготовки конкурса. После того как вы сделаете этот документ, вам нужно прописать последовательность и даты событий, относящихся к конкурсу.

      Сюда относятся:

      ♦ дата, до которой нужно разместить все вакансии. То есть срок распространения вашего объявления в максимальном количестве каналов рекламы;

      ♦ даты приглашения соискателей на конкурс – обычно за два дня до мероприятия;

      ♦ дата первого конкурса;

      ♦ дата второго конкурса.

      После этого вы распечатываете свой профиль должности и начинаете работать с конкурсом по этому документу.

      Вы пишете, что текст продающей вакансии готов и, если размещаете, например, баннер в газете, констатируете в плане: разработана концепция баннера для размещения в газете.

      После того как вы разместите вакансию в разных каналах рекламы, необходимо поставить галочку напротив каждого из них в плане конкурса.

      Здесь же рассчитываете бюджет конкурса. Он определяется исходя из используемых каналов рекламы. Кроме этого надо учитывать средства на бытовые нужды: вода для конкурсантов и комиссии, аренда помещения для проведения конкурса (если необходимо) и т. д.

      Когда бизнес небольшой, конкурсы обычно проводятся в офисе, в кабинете руководителя. В этом есть свои плюсы – человек сразу видит свое рабочее место и начинает доверять компании. Для крупной фирмы лучше снять отдельное помещение, куда можно приглашать большое количество кандидатов.

      Пример Николая Мрочковского

      Одна из моих помощниц рассказала, как пришла на собеседование в большой драмтеатр, где очередь заканчивалась на лестнице.

      Стояли шесть или семь столов, и к каждому подходили соискатели. В итоге некоторые люди прождали около трех часов. Это был совмещенный конкурс, на котором отбирали сотрудников

Скачать книгу