ТОП просматриваемых книг сайта:
Мышление миллионеров. Принципы и правила успешных людей. Юлия Вогманн
Читать онлайн.Название Мышление миллионеров. Принципы и правила успешных людей
Год выпуска 0
isbn 9785005140951
Автор произведения Юлия Вогманн
Жанр О бизнесе популярно
Издательство Издательские решения
Все это несколько расходится с представлениями о богатых людях у тех, кто оправдывает свою нищету бездействием и не знает, как устроен.
Богатые люди знают, как они устроены, поэтому могут управлять своими привычками и сознанием, осознанно создавая свою реальность.
Важно знать, как вы устроены.
Каждый из нас изучал в школе анатомию человека. Наше восприятие связано с работой нервной системы. Она отвечает на импульсы, которые посылают ей три различных мозга. Рептильный мозг, которому много миллионов лет, непосредственно отвечает за наше выживание и связан с законом четырех «С»: съесть, скреститься, сбежать, сражаться. Еще один мозг, который подает сигналы нашему сознанию ― эмоциональный, или мозг млекопитающих. Вы когда-нибудь видели расстроенную рептилию? Думаю, что нет. А вот обиженного кота или собаку, радостно виляющую хвостом, наверняка наблюдал каждый из вас. Именно эмоциональный мозг отвечает за создание привычек. Любой дрессировщик знает это и использует техники позитивного и негативного подкрепления.
Если кто-то из вас видел шоу с дельфинами и касатками, то поражался тому, как эти чудесные создания выполняют такие сложные трюки. Все это кажется непостижимым, если не знать, как работает эмоциональный мозг, или мозг млекопитающих, который есть и у нас и к которому успешно апеллируют производители рекламы. Дрессировщик знает: чтобы дельфин прыгнул в кольцо на нужную высоту, его надо поощрить. Он наблюдает за дельфином и, когда тот просто выпрыгивает из воды, дает ему за это рыбку. Дельфин осознает, что это приятное событие связано с прыжком, и начинает прыгать выше. Дрессировщик снова дает ему рыбу и таким образом добивается нужной высоты прыжка. Но, предположим, дрессировщику нужен не один высокий прыжок, а шесть. Однако