Скачать книгу

совсем не к месту мне идти впереди. Не по субординации. Я вздохнула. Хорошо, хоть вовремя наушники вытащила из ушей, вспомнила, когда лифт ждала внизу. Босс притормозил у стойки, где находилось место Элен, и распорядился:

      – Пожалуйста, две чашки кофе без сахара мне в кабинет. Джулии со сливками, Элен.

      – Хорошо.

      – А… откуда вы?.. – удивилась я осведомленности босса о моих кофейных предпочтениях. Но он лишь многозначительно глянул в мою сторону и продолжил с Элен:

      – Остальное позже. Кстати, теперь большинство поручений будет передавать Джулия. Считай, Элен, что ты у нее в подчинении.

      – Хорошо, месье Амперье.

      Босс махнул мне рукой и продолжил уже на ходу:

      – Джулия, пожалуйста, захватите у себя блокнот с ручкой либо планшет, как вам удобнее, и ко мне в кабинет. Кстати вы, на правах референта и личного помощника можете называть меня Серж. Месье Амперье – это занудно, а в некоторых обстоятельствах, когда важно время, – слишком длинно. Мы с Джеймсом всех сотрудников, в том числе руководящего состава, называем по именам. Как вы будете общаться с ними, это уже вам самим решать, но с нами лучше так: информацию – лаконично, имена – коротко.

      – Да, Серж, я поняла.

      – Ну, вот и прекрасно. Жду вас.

      Глава 3

      Вот так начался мой первый день в компании мечты. Бросив сумку, я схватила подготовленный на столе планшет – вчера Элен мне все рассказала и показала, технически мы обеспечены великолепно – и быстро направилась в кабинет Амперье, он еще дверь не успел закрыть.

      До 10 мы обсуждали ближайшие мероприятия, которые мне нужно будет подготовить: переговоры с делегацией, совет директоров, плановые совещания с руководителями подразделений и т.д. Босс надиктовал повестки дня, какие документы будут нужны, с кем связаться и уточнить детали.

      Также предупредил, что будет на всех заседаниях представлять меня в качестве референта и личного помощника, и что было бы неплохо, если бы я разработала и подготовила к этим мероприятиям небольшое выступление по тактике и стратегии моего взаимодействия с отделами, их руководителями и сотрудниками. Плановое совещание на этой неделе уже было, следующее только через неделю, так что я как раз успею за это время отметить достоинства и недостатки уже сложившейся системы.

      В 10 был обязательный поздний завтрак, после которого босс уехал по делам, поручив мне начать подготовку всего, что мы оговорили. Параллельно со всеми знакомиться – в процессе работы это более естественно и разумно.

      С трудностями я столкнулась практически сразу. Я очень быстро поняла, что помешало референту Мари, которая была до меня, счастливо здесь работать. Личного помощника, пусть и самого большого босса, здесь почему-то все воспринимают, как простого секретаря.

      От ответов создалось впечатление, будто я прошу для себя, а не по работе. Ощущение вредительства даже! Не компании, конечно, а лично мне. Или Мари. Абсурд просто какой-то! Что ж, я поняла, почему туфли нужны на каблуке пониже: несчастная Мари, видимо, бегала за информацией

Скачать книгу