ТОП просматриваемых книг сайта:
Я всемогущий. Дмитрий Карманов
Читать онлайн.Название Я всемогущий
Год выпуска 2013
isbn
Автор произведения Дмитрий Карманов
Пока я изучал резюме, Аглая не сводила с меня тревожных глаз. Но стоило мне поднять голову, как она мигом соорудила взгляд, который должен был то ли сулить райское блаженство, то ли выражать интригующую загадочность.
Я едва не захохотал в полный голос – столько наивной искусственности было во взгляде девушки. С трудом скорчив серьёзную мину, я произнёс:
– Рассказывайте, Аглая.
– О чём? – Она усиленно улыбалась.
– О себе. Что знаете, что умеете, где работали, чем занимались.
В глазах девушки мелькнул испуг. Взяв себя в руки, Аглая принялась путано рассказывать о своём образовании и опыте работы. При этом она начисто забыла названия работодателей и, извинившись, забрала у меня резюме и стала зачитывать выдержки непосредственно из него. По ходу её рассказа я стал понимать, что многое из сказанного, если не всё, было просто выдумано.
В процессе повествования о своём трудовом пути она понемногу отодвигалась от стола, так что к концу её речи моему взгляду в полной красе предстали аппетитные бёдра, едва прикрытые тканью мини-юбки. Девушка явно делала ставку не на умение организовывать работу офиса или документооборот.
– Аглая, – сказал я как можно мягче, – как вы представляете себе работу офис-менеджера?
– Главное в работе офис-менеджера, – её тоненький голосок подрагивал, – это умение создать комфортные условия труда для руководителя компании.
– А если по-русски, более простыми словами? – Меня всегда раздражали округлые, неконкретные формулировки.
– Ну… – Аглая смутилась. Её лицо вдруг стало наливаться пунцовым цветом, как будто её в голом виде вывели на центральную площадь. – Ну… Вы разве сами не понимаете?
– Я-то понимаю, – ответил я, пытаясь сохранить каменную невозмутимость. – Мне нужен секретарь для того, чтобы координировать работу менеджеров по продажам, организовывать встречи в офисе и командировки, вести документооборот, планировать расписание дня руководителей, вести протоколы совещаний – и выполнять ещё много такой незаметной, но очень нужной для компании работы. Вы умеете это делать, Аглая? Вы сможете с этим справиться?
Девушка неуверенно кивнула. Я некоторое время помолчал, надеясь, что ей найдётся, что добавить. Наконец она пришла в себя и сказала:
– Я смогу научиться, если что-то не умею, – и вновь метнула в меня взгляд, полный завуалированных намёков и обещаний.
На этой мажорной ноте я распрощался с Аглаей, пообещав принять решение в течение недели.
Следующая кандидатка с первого взгляда показалась мне вполне вменяемой. Впрочем, иногда самое первое впечатление оказывается неверным.
– Расскажите, пожалуйста, что вы умеете делать, – попросил я её.
– Всё, – кратко сказала она и выжидающе посмотрела на меня.
– Абсолютно всё? – уточнил я.
– Абсолютно! – уверенно заявила она.
– Отлично! –