Личная мотивация. Как достигать целей, несмотря на внешний кризис - Сергей Шушин

Скачать книгу

одежда, в которой вы ходите, и так далее.

      Сначала идея возникла в голове.

      Мы не можем что-то делать, если не можем представить или вообразить это в своей голове. Это очень важно. Идея должна созреть, родиться в голове, поэтому я общаюсь с детьми на эти темы.

      Так вот, тренер сказал мне, что «ты поедешь на Олимпийские игры». Я? Как…? Он говорит «ты поедешь». И это не вопрос, это утверждение.

      И вы знаете, я загорелся!

      Потом, следующие 7 лет, я так работал, я так старался! У меня появилась мечта, у меня появилась цель – поехать на Олимпийские игры.

      Я туда поехал, в 2008 году, олимпиада была в Китае. Это было конечно очень круто, мне тогда было 22 года. А перед 2008 годом, конечно, были промежуточные результаты. В 2003 году я стал призёром первенства мира в Греции. Эту историю я сейчас вам расскажу, и с чем она была связана.

      Первое – это должно созреть в голове.

      Второе – я, конечно, поехал на Олимпийские игры, но я не выиграл их. Я не выиграл, и только через 3 года я понял, почему я не выиграл. Знаете, почему? Потому что я поставил цель – поехать. Я и поехал. А надо было какую цель ставить? Выиграть!

      И это очень точный механизм, когда вы представляете эту идею, мысль. Это еще называется «постулат». Постулат – это умозаключение, что вы хотите, и все оно будет так и никак иначе. Я поставил цель поехать, я и поехал. Если бы поставил выиграть, я бы наверняка выиграл. Цель должна быть точной, она должна быть очень точной.

      Потому что цель на самом деле – это двигатель. Это то, что побуждает вас, мотивирует вас каждый день вставать с кровати.

      Вы знаете, одно из направлений бизнеса, которым я занимаюсь, это работа с предпринимателями, владельцами. Мы с моим партнёром Маратом Саид-Галиевым предоставляем индивидуальную программу «Управляемый Бизнес». К нам приезжают люди со всей страны обучаться.

      Первый шаг этой 10-ти месячной программы – это тренинг «Стратегия развития бизнеса». И что я наблюдаю. Часто проблема в бизнесе происходит из-за того, что владелец компании достиг своей цели. Когда у него только зарождался бизнес, это было очень сильное состояние. Знаете, почему? Потому что у него не было денег, квартиры или дома, машины бизнес-класса, у него не было команды, у него ничего не было. Понимаете? Все что у него было – это горели глаза.

      У него был азарт и желание чего-то достичь. И когда он работает, проходит 5, 10 лет, у него уже есть машина бизнес-класса, у него есть дом, есть команда, есть деньги. Знаете, чего нет? Огня в глазах, нет этой страсти. Как только страсть заканчивается, заканчивается и бизнес. Он начинает тухнуть, угасать.

      Ещё раз скажу, что цели, они должны быть точные, они должны созреть в голове. Они должны быть большими. Очень важно, чтобы он были гигантскими. Потому что чем больше цели и задачи, тем больше размах игры. Когда вы ставите цель заработать 10 000 рублей, что здесь интересного? Что тут зажигает? Когда Вы ставите цель заработать 1 000 000 $, ну хорошо, миллион рублей. Да, это уже интереснее. Конечно, будут барьеры, преграды, но это уже интереснее.

      Вы знаете,

Скачать книгу