Скачать книгу

сегодняшней ситуации КЦ описаны в следующих параграфах.

      3.1. Уточняем силы и слабости

      Сегодня ситуация с силами и слабостями КЦ изменилась. Ниже я представляю эти данные в табличной форме, а ниже таблицы даны пояснения к ним.

      Рис. 7. Силы и слабости КЦ на 2016 год.

      Примечания (поскольку пункты таблицы обычно записываются лаконично для удобства дальнейшей обработки информации, ниже даны пояснения к таблице):

      Сильные стороны:

      п. 11 – БН – бизнес-направление

      п.13 – СУП – стратегическое управление персоналом

      п.14 – ТМ – тайм-менеджмент

      п. 15 – в Чебоксарах у КЦ есть хороший партнер, с которым связывают годы партнерства.

      Слабые стороны:

      п. 2 – Лин – бережливое производство

      п.4 – имеется в виду регулярная работа в какой-то бизнес-школе, где готовят по программам МВА

      п. 10 – ССП – сбалансированная система показателей

      п. 19 – имеется в виду, что КЦ не занимается сертификацией по стандартам качества.

      3.2. Уточняем опасности и возможности

      Также изменилась ситуация и с опасностями и возможностями для КЦ на рынке. Ниже я представляю эти новые данные в табличной форме, а ниже таблицы даны пояснения к ним.

      Рис. 8. Опасности и возможности на рынке для КЦ на 2016 год.

      Примечания (непонятные моменты и термины, что разобраны в примечаниях к предыдущей таблице, здесь не повторяются):

      Опасности:

      п. 6 – Теория «Х» – одна из составляющих теорий Х и У, предложенных Д. МакГрегором

      п.8 – речь идет о применяемых методах продаж

      п.13 – как отмечалось раньше, не обязательно напротив пункта справа (слева) будет найдет пункт слева (справа)

      п. 15 – речь идет о том, что по вопросам производства клиенты обращают внимание на участников профильных соцсетей по теме бережливого производства, где все друг друга хорошо знают (тусовка, хотя их несколько в стране)

      п. 19 – речь идет о школе бизнеса «Синергия», которая активно продвигается даже на телевидении

      Возможности:

      п. 10 – речь идет об издательстве «Издательские решения» (система самиздата), которая больше известна как Ридеро

      п. 11 – речь идет о закрытии ряда наименований журналов ряда деловых издательств в нынешний кризис

      4. Формы для заполнения

      Составить таблицу SWOT-анализа – в форме широкой таблицы, в которую включить перечни важных сильных и слабых сторон, характеризующих потенциал фирмы и перечни важных опасностей и возможностей на рынке:

      Выполнить «S» – «W» – «O» – «T» – анализ, для чего переместить в таблице сильные и слабые стороны фирмы, а также опасности и возможности на рынке таким образом, чтобы можно было подобрать интересные комбинации «S» – «W» – «O» – «T» анализа, в столбец стратегии записать варианты стратегических действий, вытекающих из SWOT-анализа.

Скачать книгу