ТОП просматриваемых книг сайта:
УÑпех. ЕÑтеÑтвенный отбор. 425 инÑайтов Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð±Ð¾Ñ‚Ñ‹, отношений и жизни. Ðнвар Бакиров
Читать онлайн.Год выпуска 2020
isbn 978-5-04-108964-1
Автор произведения Ðнвар Бакиров
Серия ПÑÐ¸Ñ…Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ
Издательство ÐкÑмо
Особенно если учесть, что мастер и профан делают внешне похожее. Мастер прост, и я прост. Мастер говорит, и я говорю. Мастер нарушает правила, и я. Студент должен забыть, чему его учили в школе, а детсадовцу и забывать не надо.
Мне нравится метафора:
– Как делается английский газон?
– Сажаешь траву и триста лет стрижешь.
Как рождается мастерство?
• Сначала ты делаешь, как научили.
• И узнаешь, что случаи варьируются.
• Встречаешь другие алгоритмы.
• Сначала плюешься, затем пробуешь.
• Чередуешь: сначала целиком, а потом частями.
• Постепенно узнаешь суть каждого шага.
• И начинаешь отбрасывать лишние.
• Не навсегда, а в данных обстоятельствах.
• А потом дробишь шаги на кусочки.
• И повторяешь на новом уровне.
И вдруг оказывается, что там, где ремесленник вынужден проделывать громоздкий алгоритм, тебе достаточно внешне простого действия. Сначала проблесками. Потом систематически. И повторить за тобой можно. Но действие – не результат.
Кому это надо? Уж точно не массам. Ценителям.
Наверное, есть на свете люди, которые ставят цель и достигают именно ее. Но большинство приходят явно не туда, куда планировали. И это хорошо. Разъяснить?
Я различаю цели и задачи. Задачи – это повторение. Купить молока, закрутить гайку, сделать «холодный звонок», задать вопрос, добраться до работы… Полная ясность, потому что уже было. Ничего нового, результат гарантирован. Именно к задачам применимы критерии SMART, если кто в курсе[5].
А вот цели – это про новое. Цели расширяют освоенную территорию. Цель – это всегда гипотеза. План ее достижения – гипотеза «в квадрате». Поэтому сроки – чистая фантазия. И даже ценность результата фантазийная: вы не знаете, как это.
Можно сказать, что к финишу приходит совсем другой человек. Потому что по пути вам надо многое узнать и делать непривычное. И захочет ли этот человек того, чем вы сейчас зажглись – вопрос.
Ровно поэтому все цели и планы – лишь повод сделать первые шаги. Именно поэтому они должны вдохновлять, заряжать и обещать. И потому же вы можете отбросить их в любой момент ради лучших.
Вы же не хотите, чтобы за вас решал первоклассник, которым вы когда-то были? Вы ведь заметили, что взрослая жизнь отличается от подростковых иллюзий?
Цель – это точка в неизвестности. Ясности в ней быть не может. Зато можно фантазировать. Чтобы решиться шагнуть. Важен именно шаг. Реализация.
Собственно, многочисленные «стратегии лидерства» можно свести к умению красиво гнать, рисовать привлекательное будущее, о котором не имеешь ни малейшего представления…
И можно стать лидером для себя. Тем, кто твердо знает первый шаг. И мотивирован красивым мифом. Важно только смотреть каждый раз, куда этот шаг тебя привел, что для тебя ценно сейчас, и не пора ли обновлять миф.
Итого:
1. Вдохновляющая
5
Требования к постановке задачи перед подчиненным: задача должна быть конкретной, измеримой, достижимой, уместной и ограниченной во времени.