ТОП просматриваемых книг сайта:
Рынок вакансий и русское экономическое чудо. Владимир Токарев
Читать онлайн.Название Рынок вакансий и русское экономическое чудо
Год выпуска 0
isbn 9785005084149
Автор произведения Владимир Токарев
Жанр Критика
Издательство Издательские решения
Рис. 1. Серия из 9 книг.
Аннотация
Задачи нашего журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь начинающим и опытным предпринимателям вырваться вперед. Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это директора и предприниматели. Но он будет полезен и акционеру, и преподавателю, и студенту, и специалисту, и даже руководителю региона.
Цель сборника – пригласить читателей принять участие в наших проектах.
Краткое содержание
Часть 1.
1. Одна плохая новость для бизнеса и много хороших
Рынок вакансий предвещает счастливое будущее
2. Вторая ошибка Маркса
Рынок продавца и рынок покупателя на рынке вакансий
3. Вакансия на продажу
Как изменить свое отношение к подчиненным
Кто должен писать резюме?
4. Как сварить правильный СУП
Стратегическое управление персоналом
Часть 2.
Сказка о царе Салтане, о сыне его славном и могучем богатыре князе Гвидоне Салтановиче и о прекрасной царевне Лебеди
А.С.Пушкин
Приглашение в будущее
Бизнес-школа «Практика 2.0»
Часть 1
Рис. 2. Книга, содержащая концепцию рынка вакансий.
1. Одна плохая новость для бизнеса и много хороших
Рынок вакансий предвещает счастливое будущее
В рынок вакансий можно не верить, но избежать его уже ни у кого не получится.
Плохая новость
Неприятность заключается в том, что бизнес, которому и так нелегко жить в условиях продолжающегося кризиса и снижения дохода населения, попадает в новый для себя невидимый рынок вакансий, который предъявляет жесткие требования к производителям вакансий. Напомню, что я не ввожу новый термин, а предлагаю считать вакансией как вакантное место, так и место, занятое руководителем или специалистом. Если ценный для компании работник принесет заявление об уходе по собственному желанию, – это означает, что фирма не смогла продать данную вакансию, более успешным оказался ее конкурент, куда собрался уходить этот работник.
Хорошие новости
Приятно уже то, что хороших новостей много.
– Хорошая новость номер один заключается в том, что ваша компания может оказаться одной из первых, кто начнет профессионально работать на рынке вакансий (не забрасывая дела и на обычном рынке, где продаются продукты фирмы).
– Вторая хорошая новость заключается в том, что технологии большого числа управленческих инструментов для работы на рынке вакансий потребуют малой коррекции. Например, как и на обычном рынке, я рекомендую классифицировать своих конкурентов в группы, используя в качестве основания для классификации схожие силы и слабости компаний из одной группы. А выявленные силы и слабости конкурентов из каждой группы – источник для генерации стратегических решений компании для победы на рынке вакансий.)
Имея опыт разработки и реализации стратегии фирмы, ее менеджмент может самостоятельно выполнить такую работу и для нового рынка. А если до стратегии, выполненной согласно современным представлениям, руки у менеджмента до сих пор не доходили, компания может сначала выполнить разработку стратегии для работы на рынке вакансий, а приобретенный опыт использовать для разработки и реализации стратегии на привычном рынке.
– Отличная новость заключается в том, что в «лице рынка вакансий» появляется реальный стимул для улучшения практики управления. А недостаточно хорошая практика управления – главная причина экономического отставания нашей страны в большом числе отраслей.
Поясню это на простом примере. Вы отдыхали летом в речном круизе и вам, в целом, все понравилось (питание, экскурсионные программы, развлечения и пр.). И очевидно, что потребителю оказанных в круизе услуг безразлично – хороша ли практика менеджмента у круизной компании.
Другое дело – работники круизной компании (руководители и специалисты). Для них одной из важнейших характеристик вакансии является организация работы в фирме. При плохой организации приходится перерабатывать, чтобы оказать туристу качественные услуги, компенсировать ошибки менеджмента своими дополнительными усилиями, нервами и пр.
– Маркетинг, подразделения которого есть не только во всех крупных компаниях, но, полагаю, во всех средних