LITMIR.BIZ

Скачать книгу

із цих лідерів заслужив право впливати на інших за допомогою неформального авторитету, тому що всі вони вселяли довіру силою і цілісністю свого характеру. Неформальне лідерство може бути набагато більш потужним фактором, ніж формальне.

      Подумайте, наприклад, про людину, з якою ви працювали в минулому і яка надихала вас на різного роду звершення: про колегу, друга, учителя. Чи могли б ви сказати, що вона була неформальним лідером? Що саме в цій людині спонукало вас вносити свій вклад у загальну справу? Яким чином вона мотивувала вас? Особистим прикладом? Тим, що завжди уважно вас вислуховувала? З повагою ставилася до вас й інших людей? Яким чином ця людина вимагала від вас результатів, і чому це мотивувало вас докласти максимум зусиль?

      «Характер – це те, ким ви є під тиском, а не коли все гаразд».

Риту Гатурі

      Цілком імовірно, ви не очолюєте соціальний рух, як Ґанді або Мандела, але, якщо ви – проект-менеджер, вам необхідно надихати людей, домагатися того, щоб вони «грали на вашому боці», додавали якомога більшого внеску й працювали на межі можливостей. Незалежно від того, займаєте ви офіційну керівну посаду чи ні, ви можете стати справжнім лідером, якщо будете поводитися відповідним чином. А для цього, як і Ґанді та Манделі, вам знадобляться сила характеру й цілісність. Люди, яких ви маєте намір повести за собою, повинні відчувати, що їх поважають і чують. А оскільки в кожного члена команди різні потреби, характер, стиль роботи й таланти, їм необхідно, щоб ви були незмінні в ставленні до їхніх потреб і процесу реалізації проекту.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      ISO 9000 – серія міжнародних стандартів, що описують вимоги до системи менеджменту якості організацій і підприємств. Основи стандартів складають ідеї та положення теорії загального менеджменту якості (TQM). В Україні існує національний еквівалент ISO 9000 – ДСТУ ISO 9001: 2015.

      2

      PMI’s Pulse of the Profession®: The High Cost of Low Performance 2013 (Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013 г.). – Р. 2, 4–5, 8.

      3

      Див. с. 12.

      4

      Seth Godin. Tribes: We Need You to Lead Us. – New York: Penguin, 2008.– Р. 29–30.

      5

      Closing the Gap: The Link Between Project Management Excellence and Long-Term Success. – London: The Economist Intelligence Unit, 2009.– Р. 10.

      6

      Ray Ahern. The Case for KISS: Keeping It Simple in a Complex Environ- ment / Bright Hub PM, 29 may 2013; http://www.brighthubpm.com/project- planning/123887-the-case-for-kiss-keeping-it-simple-in-a-complex-environment/.

      7

      A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide): 5 edition. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013.

      8

      Harold R. Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. – Hoboken, NJ: Wiley, 2013.– Р. 73–74.

/9j/4AAQSkZJRgABAQEASABIAAD/2wBDAAIBAQIBAQICAgICAgICAwUDAwMDAwYEBAMFBwYHBwcGBwcICQsJCAgKCAcHCg0KCgsMDAwMBwk

Скачать книгу