LITMIR.BIZ

      Задание. Сформулируйте три ваших ключевых профессиональных достижения за прошлый год и три ключевые профессиональные цели на текущий год. Проведите самодиагностику уровня организационного мышления. На каком этапе вы сейчас находитесь?

      Глава 2

      Мотивационный профиль личности – внутренняя концепция саморегулирования

      Желающих судьба ведет, а нежелающих – тащит.

      Правильная мотивация – половина успеха

      Задумывались ли вы, что нужно человеку, чтобы быть эффективным руководителем? Только ли совокупность знаний, теоретических и эмпирических? Почему один человек может вести за собой, а другой нет?

      Все дело в характере. У руля стоят самые разные люди, но все они опираются на черты своей личности, которые помогают им управлять. Успех руководителя зависит от того, насколько он способен осознать свои силы и при необходимости их преумножить. Не стоит опускать руки, если вы чувствуете, что по каким-то личностным характеристикам недотягиваете до директорской должности. Попробуйте разобраться, что вам мешает, а на что можно смело опереться.

      Наиболее значимая личностная характеристика в достижении успеха на руководящей должности – мотивационный профиль человека. Дэвид Макклелланд (американский психолог, исследователь мотивации достижений) выделил две основополагающие тенденции, которые управляют поведением людей. Это мотивация достижения успеха (мы будем называть ее психотипом воина) и мотивация избегания неудач (психотип земледельца).

      Психотип оказывает влияние на отношение человека к риску, к кризисам, которые случаются в любой деятельности. Кроме того, «воины» и «земледельцы» по-разному относятся к целеполаганию да и просто склонны выбирать разные виды деятельности.