LITMIR.BIZ

Скачать книгу

ошибались те предприниматели, которые думали, что украшать город к празднику – дело мэрии и добровольцев. «Власть, бизнес и общество должны работать как единая команда, единый механизм» – это цитата из знаменитого заявления Собянина, в котором он предлагал увеличить срок президентского правления.

      Эти слова, произнесенные Собяниным еще в самом начале тюменской карьеры, очень точно отражают общую установку, много говорят о стиле управления. Он действительно так считает: власть, общество, бизнес – механизм. И он делает все, чтобы механизм не давал сбоев. Управленец с хорошим базовым техническим образованием построил в Тюмени машину, где каждое колесико было на своем месте и крутилось со строго определенной скоростью.

      Бывший мэр Тюмени Степан Киричук рассказывает о телефонном разговоре, который однажды невольно подслушал, когда шел в больницу:

      «Женщина говорит кому-то в трубку: «Нет, сейчас приезжать не надо – мы улицу Мельникайте ремонтируем. Но я думаю, что мы через неделю-две закончим, и вот тогда подъезжай“. Меня это поразило». Киричук заинтересовался женщиной. Кто она? Строитель? Подошел, поздоровался, она его узнала. Оказалось – обычная медсестра, разговаривала с родственниками из Екатеринбурга. «Ведь обычно люди как говорят: «Эти сволочи все перекопали, ни подъехать, ни пройти, и когда закончат, неизвестно“. А она говорила «Мы ремонтируем“. Это высший пилотаж, когда горожане любое дело считают общим».

      Не только власть и бизнес, но и общественники очень скоро «выучили свое место». В Тюменской области вертикаль гражданского общества строилась с серьезностью еще более убийственной, чем в Москве. Чиновников областной администрации часто можно было видеть мирно дремлющими на заседаниях Гражданского форума. Москвичи, возможно, уже забыли об этом начинании начала двухтысячных. В Тюмени же это благородное собрание представителей самых разных организаций работает до сих пор.

      Сложно сказать, насколько эффективную обратную связь обеспечивают эти заседания. «Опираться можно только на то, что сопротивляется», утверждал Блез Паскаль, французский философ и математик. Это девиз не Собянина. «Собянинский» метод управления – командно-административный с легким оттенком либеральности. Либерал и демократ при обсуждении проблем, Собянин жестко требует неукоснительного исполнения команд и решений.

      «Собянинский» метод управления – командно-административный с легким оттенком либеральности.

      «С ним очень интересно принимать решения. С ним можно обсуждать любую тему и спорить по любому вопросу. Можно все доводы высказывать. Он никогда не злится по этому поводу. На столе появляется один листок за другим. Эти листки летят. Эти листки шуршат. Разные схемы рисуются, разные доводы высказываются. Если вы сможете доказать ему, что ваши доводы интересны и оправданны, то он обязательно их учтет. Но это только на этапе обсуждения, – вспоминает Киричук. – Когда же решение принято, то дальше его обсуждать

Скачать книгу