ТОП просматриваемых книг сайта:
Незнакомка из кофейни. Николай Куценко
Читать онлайн.Название Незнакомка из кофейни
Год выпуска 2019
isbn 978-5-04-102186-3
Автор произведения Николай Куценко
Жанр Современные любовные романы
Серия За чужими окнами
Издательство Эксмо
– А бегать? – вмешалась в разговор сестра. – Он сможет бегать?
– Думаю, что с этим пока придется заканчивать, – ответил доктор, снимая резиновые перчатки.
– Мой брат всегда первый… – прошептала Луиза, глядя в стену.
– Боюсь, что с такими проблемами надо будет отказаться от подобных предрассудков. Если он, конечно, хочет жить.
Серджио пил воду маленькими глотками – его губы мелко дрожали, а бледные впалые щеки были как у мертвеца, холодные и безжизненные. Луиза протянула ему руку. Он взял ее влажную ладонь и почувствовал, как бьется ее сердце.
– Для меня ты всегда будешь первым, – сказала она и заплакала навзрыд. Серджио провел рукой по ее распущенным волосам и прижался головой к ее плечу.
– Я все равно им буду… – с трудом выдавил он из себя. Дверь хлопнула – доктор вышел из комнаты. – Я всегда первый, милая.
В комнате было светло: лучи весеннего солнца освещали ее, оставляя лишь одинокие участки, куда могла спрятаться тень. Серджио сидел за длинным дубовым столом, ожидая собеседования. Вошли два молодых человека – пухлый, с маленькой лысой головкой, и тонкий, рыжеватый. Они сели, разложив перед собой бумаги. Пухлый, задав несколько протокольных вопросов, вдруг спросил:
– А кем вы себя видите через десять лет?
– В смысле? – не понял Серджио.
– Ну, через десять лет в компании.
– Ее президентом! – не задумавшись, ответил Серджио.
Рыжеватый собеседник закашлялся в кулак, его коллега открыл бутылку воды, сделал большой глоток и вытер лоб тыльной стороной ладони.
– Я буду тут главным… – завершил Серджио.
Через три года он возглавил самый крупный бизнес компании, еще через два стал ее вице-президентом. К выборам президента корпорации он подошел, когда ему исполнилось тридцать пять.
Он был одним из трех кандидатов. Не основным. Но это был шанс, который он не мог не использовать. Ради достижения цели он выжимал все, что только мог, из своего бизнеса. Всеми силами старался изменить показатели в лучшую сторону. Ради этого подписывал сомнительные контракты, шел на авантюрные поглощения, сокращал людей сначала сотнями, а затем и тысячами. Сотрудники его возненавидели.
В один из дней Серджио позвонил президент.
– Я хочу вам сказать, что корпорация очень ценит ваш вклад и старания, так сказать, но мне кажется, что вы перегибаете палку, – сказал он печальным голосом.
– Что вы имеете в виду?
– Все эти сокращения, это нехорошо.
– Но наша маржа увеличилась, заказы имеют потенциал к росту, люди работают гораздо больше.
В трубке повисла пауза. Казалось, что президент хочет что-то сказать, но не может.
– Вы убьете бизнес, как мне кажется, – наконец-то проговорил президент. – Вы одержимы своей личной целью.
– Я не… – задрожал голос Серджио.
– Думаю, что вам надо остановиться и подумать.
– Но цифры… показатели, – не унимался Серджио.
– И