LITMIR.BIZ

      Возможно, Вы указали достаточное количество времени и ресурсов, особенно если Вы принимали участие в срочных проектах. Вероятно, Вы отметили также важность четко поставленных целей, например, точный уровень цены или целевые требования заказчика, которым он намерен был твердо следовать, проблемой или решающим фактором могло стать непонимание целей клиента или путаница в приоритетах его целей.

      На основании множества исследований выделяют 10 основных факторов, которые могут стать критическими для успеха проекта. Факторы показаны в порядке приоритетности:

      1. Ясно определенная цель

      2. Четкое планирование работ по проекту и контроль

      3. Высокая квалификация менеджера проекта и способность предсказывать проблемные места проекта

      4. Хорошая административная поддержка руководства

      5. Достаточное количество времени и ресурсов

      6. Выполнение своих обязательств всеми участниками

      7. Широкое привлечение заказчиков

      8. Отсутствие организационных «препонов» и хорошие коммуникации между внутренними и внешними участниками проекта

      9. Хорошая организация и структура проекта

      10. Возможность своевременно прекратить реализацию проекта.

      Бизнес и маркетинговые проекты, которые разрабатывают менеджеры по проектным продажам, серьезно отличаются от проектов в прямом смысле этого слова. Сегодня бизнес-проект в промышленности – это в основном планы по выпуску нового вида продукции, модернизации, управления производством и другие важные проекты с долгим сроком реализации и большими инвестициями. Маркетинговые проекты не столь масштабны и в основном направлены на быстрый вывод на рынок определенного вида промышленного товара или услуги.