LITMIR.BIZ

Скачать книгу

пять лет он продал компанию за несколько миллионов рублей и запустил новые проекты.

Заимствование – это, прежде всего, адаптация

      В 2015 году моей компании UniFashion исполнилось четыре года. Я навсегда запомнил день, когда меня осенила идея о толстовках с названиями университетов. В интернете не нашлось ни одного магазина, который мог бы продать мне такую. И я всё сделал сам. Для себя. И начал делать для других – как для себя.

      Это простой пример заимствования идеи из другой страны. Университетские куртки завоевали популярность в далекие 90-е в США и Англии, а американский кинематограф внедрил «крутость» таких вещей в массовое сознание.

      Оставалось лишь вывести продукт на российский рынок. Сегодня у нас собственное производство по пошиву и печати – и широкие возможности для молодых предпринимателей из других регионов развивать UniFashion вместе с нами.

      Еще один проект, который наглядно иллюстрирует, что такое заимствование, – другая моя компания, Silent Eve: бесшумные мероприятия. О ней я расскажу в главе 5.

Копирование идеи – путь к банкротству

      Следует четко разделять заимствование и копирование. При копировании все ваши усилия направлены на слежку за конкурентами. Это отнимает много энергии. Более того, успехи конкурентов могут демотивировать и сбивать с толку.

      Если же вы берете идею и дорабатываете ее, то все усилия уходят на созидание: вы создаете продукт, который лишь напоминает товары конкурентов. Внутренняя кухня двух аналогичных проектов всегда существенно отличается одна от другой, если разработчики заняты доработкой и совершенствованием конечного продукта, а не простым копированием чужого бизнеспроцесса. Хорошим примером могут служить сушилки для рук нового поколения.

      Английская компания Dyson создала удивительную сушилку для рук: ваши руки высыхают всего за десять секунд. Впервые я увидел такой аппарат в 2011 году в Амстердаме. В 2013-м начали появляться копии – более дешевые, но отвратительного качества. В Dyson продумывали всё до мелочей и постоянно совершенствовали свои продукты, дешевые модели конкурентов всегда отставали от них, оставаясь на шаг позади.

      Невозможно до вас придумать то, что придумали вы.

Процесс генерации идей

      Лучшие идеи находятся на пересечении двух чужих. Для того чтобы у вас родилась гениальная идея, нужно регулярно делать следующее.

      Общаться с интересными людьми. Десятиминутный разговор с творческим человеком даст вам больше идей, чем месяц в рядовом окружении. Общайтесь онлайн, лично и на конференциях, посещайте образовательные курсы авторитетных специалистов.

      Читать много книг. Не всегда получается пообщаться с великими людьми, зато прочитать их книги может каждый. Читайте много, читайте каждый день. Ниже я привожу подборку моих любимых книг.

      Изучать профильные блоги. Профессиональные блоги бесплатны и зачастую не хуже книг. Я, к примеру, веду блог о бизнес-литературе и

Скачать книгу